2020年的春节，突如其来的新型冠状病毒侵袭了我们的生活，原本的开工、开学计划都因疫情而延迟。为了打赢这场战“疫”，德诺迈斯同其他公司一样，积极响应国家防控疫情号召，于2月3日正式开启「在家办公」模式。
第一次开展全员在家办公，对德诺迈斯而言，既是一种尝试，也充满挑战：
如何保证员工像在办公室办公一样的效率？
如何保证良好的团队沟通和协作？
管理层如何进行有效的团队管理？
在家办公，不仅考验着企业的管理能力，还考验着员工个人的自制力。然而，在德诺迈斯管理层的精心指导下，全体DynaMax人在家办公的这3天效率斐然。下面，小编给大家分享下德诺迈斯在家高效办公的一些策略，以期帮助同样在家办公的你提高效率。
营造上班仪式感
在家办公时，我们同样需要一些仪式感来“启动”自己。
▲“办公地点”：在家办公的DynaMax人或将书房，或将餐厅、客厅或卧室一角改造出一个最能够集中精力的工作区。然后根据自己工作的习惯，营造出一个可以专心工作的环境，并让自己远离打扰。同时，坚决贯彻一个原则：一定不在休息区域办公，如在床边、沙发边放个电脑就开始办公，通过“自律”挑战惰性。
▲“办公时间”：在家办公期间，德诺迈斯为员工设定明确的上下班时间，要求每个DynaMax人拍照打卡。每天开始上班前5分钟，在工作群组开展互动环节，引导大家尽快进入工作状态。同时，鼓励大家在工作时间内完成当天任务，以便回归家庭生活。
▲DynaMax人在家办公集锦
▲“办公着装”：在家的时候，或许你习惯穿着舒服的睡衣，但这样可能不利于你进入工作状态。在家办公也是办公，那就要有办公的样子。在家办公的DynaMax人，像正常上班那样，穿戴整齐，增加上班的“仪式感”，更快战胜熟悉的家居生活环境产生的惰性，让自己有一个好的精神面貌，潜意识里提醒自己：我是在办公，要保持良好工作的状态！
将目标拆解成任务
工作的目的是完成任务、实现目标，无论在家还是在办公室，这一点都是最重要也不会改变的。在家办公，没有领导的监督和同事的提醒，很容易做着做着就忘记自己要干嘛。为了防止这种情况出现，德诺迈斯设立不同的任务达成组，做到管理的精细化。
每天开始工作前，将目标拆解成当天的工作任务，让每个DynaMax人明确地知道自己每天需要做哪些事、参与哪些项目、完成哪些目标、达到怎样的期望等。
将目标拆解成任务，制定好每天、每周的工作计划，让大家对目标更加清晰明确，在目标设定和进度追踪上与领导更加频繁地达成一致。
保持团队有效沟通
在家办公，无法像平时在开放式办公室那样，有什么事说一声大家就都知道了，因此我们需要更加有效、更加透明的沟通，让每个人知道自己应该做什么、团队里其他人正在做什么。
▲早会晚报告：每天开始工作时，各任务达成组召开早会，每个人可以概括地向自己所在的小团队分享当天的工作计划，今天准备完成哪些工作、解决哪些问题、可能有哪些工作需要其他同事的支持。下班前15分钟，整理一份工作日报，分享给部门同事和领导，同时，在晚报告会上，总结自己当天完成了哪些工作、是否达到进度目标、遇到了哪些问题等。
▲即时通讯渠道：在家办公期间，德诺迈斯将云之家、微信等指定为即时通讯渠道，工作时间内每个人保持在线，让每个DynaMax人像平时坐在一起一样，随时能够相互交流。
在家办公期间，德诺迈斯之所以能够保持高效率，正是得益于上述三大举措。
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