我最近随手在网上一搜**公司待遇怎么样，看到一片骂声在看准网，点开看了下点评，事情还是没有编造，但是加了很多个人的一些情绪。
比如，批评公司的高层员工很多是高管推荐来的，中层干部很多是HR推荐来的，这样很不合理，说都被HR和裙带关系霸占了。。。
我看的莫名其妙，难道招人这个事情你个小员工来做吗？KPI给你扛吗？你有人倒是推荐过来啊，公司也是有内推奖励的啊，而且还不低！
再比如，批评公司通过绩效考核（OKR）的方式来决定员工发多少年终奖，这个极不合理，感觉在这边已经没有希望了，适合养老。。。
what？没有绩效考核，吃大锅饭的公司才适合个人发展吗？所以在你眼里，人都是没有惰性也不需要激励的，一个个都是圣人！
客观说下这件事啊，如果遇到了，骂人肯定没有用的，该怎么解决，以及我们前期是否有错误的沟通，导致大家会有类似的怨言。
step 1：最直接是先去正面回答这些问题，最好也和公关商量下怎么回复
step2：反思招聘的时候，对人的评估是否放水，以及offer沟通的时候是否有讲清楚年终奖究竟是多少，如何评定，谁来评定这个事情
step3：绩效考评这件事，主管们在绩效沟通上是否专业以及彻底，建议大家可以经常聊聊这件事，或者定期做一些培训
step4：重视员工离职这件事，尽量不要处理的有很大怨言，离职员工往往是雇主的最后一步
雇主体现的是一个老板的胸怀，各级管理层的处事方式，非常重要也无价，一起加油吧。
如果遇到暴民怎么办？这也是又给我们提了一个醒，招一个气味相投的人过来很重要，宁可错失1000，不能错录1人！
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