乐视在美Vizio收购案面临1亿美元诉讼
昨日,美国电视制造商Vizio将乐视告上加利福尼亚州法院,控诉乐视在对Vizio的并购交易阶段,创造了财务健康的假象,实际上乐视并没有资金完成这笔20亿美元的收购,Vizio要求乐视支付1亿美元的“商业欺诈”赔偿及买家终止费用。
评:去年6月,乐视宣布将以20亿美元的价格收购美国本土大型电视制造商Vizio,作为进入美国市场的重要手段。但今年4月10日,乐视声称监管太严,放弃了对Vizio的收购,并将寻求其他的合作方式。
乐视的现金流在去年就已经出现了严重的问题,收购Vizio目的在于借助Vizio带来的财务稳定性、信任度和资源,又能通过公布这笔收购,够给大众留下财务健康、业务在全球扩张的企业形象。
乐视收购Vizio,无论是虚晃一枪,借Vizio稳定人心;还是心有余而力不足,收购失败,事情发展到现在这个程度对双方都有很大伤害。对Vizio来说,被乐视撬走机密客户信息的消息爆出,将令Vizio信誉下滑,而且此时深陷危机的乐视可能给不出赔偿金;对乐视来说,首先,被起诉是给如今的处境雪上加霜,其次,如果乐视将来还有进军美国的野心,Vizio这个“前科”将会是一大阻力。
京东和唯品会组团炮轰天猫天猫回应:你们只会碰瓷
7月12日,京东和唯品会发表联合声明,指责天猫利用市场垄断地位,以各种方式强迫商家与其独家合作。在联合声明发出后,天猫立即回应,品牌商选择独家销售是自由选择,京东和唯品会是在碰瓷。
评:今年“6·18”期间,多个品牌表示其京东后台被官方锁定,商品库存及页面无法操作;另一边,阿里也被指责要求商家“上公告、发微博、下会场”,否则将停掉商家在天猫的所有流量。
此次“二选一”的口水战,更像是京东和阿里对之前的舆论做出的公开回应。但这原本只是阿里与京东之间的博弈,随着唯品会的加入,事件程度俨然上升到了行业的层次。
然而,不论行业竞争如何激烈,商家不应成为受害者。对于商家而言,电商平台是销售渠道,销售渠道自然越多越好,平台不应该强迫商家“二选一”,对商家造成负担,商家与平台之间合作是打开销路的前提,友好合作才能营造一种良好的销售环境。
谷歌设立风投子公司Gradient专门投资AI初创项目
谷歌母公司Alphabet周二宣布成立新风投子公司GradientVentures,专门负责对创办初期的人工智能初创公司进行投资。GradientVentures将在谷歌的架构内进行运营。
评:GradientVentures总经理安娜-帕特森(AnnaPatterson)对此表示,这家风投公司每年将参与10笔至15笔投资,通常会投入100万美元至800万美元。
成立GradientVentures,表明Alphabet对人工智能的兴趣变得越来越浓,足够多的资金和技术,将会加速人工智能领域创新,使人工智能获得更快发展。
对于获得GradientVentures投资的人工智能初创公司而言,他们将能够使用谷歌用于训练自己人工智能系统的海量训练数据,但是与此同时,他们还将面对被谷歌“共享“专利技术的风险。
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