这节课主要讲的是如何使自己的公开象限变大，如何通过变大的公开象限而获得尊重与信任，这需要不断缩小自己的盲点象限，同时尽可能减少DDS，是这样的，曾经听说过一句话，人之所以被束缚，是你内心隐藏的秘密和顾虑太多了。很贴近今天提到的DDS和不好意思说。确实是这样，君子坦荡荡的人生，轻松惬意快意恩仇的人生就是要坦荡荡，这样活得不累，也许短期承受一定压力，长期一定会摆脱束缚，使领导者变得强大，进而增加无限的潜能，当然这里面有两件关键的事情，一个是自我揭示，一个是恳请反馈，这节课其实给我最深的是盲点象限，如何通过闻过则拜的道理去发掘自己的盲点象限是值得大家反思的，就像我们曾经总听的一句话，真正指出你毛病和问题的人，往往是帮助你的人，当然这要在尊重的基础上，也许你的敌人也会指出你的问题，但不一定尊重你，他的目的是击倒你，无论怎样，反观自身，去体会去学习，越来越觉得这门课很好，厉害！
什么是沟通视窗？ 四个象限：1、公开象限；2、隐私象限；3、盲点象限；4、潜能象限。 不断自我揭示，不断扩大公开象...
本节课从展示沟通视窗开讲，揭示了人生的构成通过两个维度分为四个象限：公开象限、隐私象限、盲点象限、潜能象限。 ...
沟通视窗原理是一种“自我意识发现”的反馈模型，人对自己的认识都有盲点，有情绪方面，有知识方面，书里称为“盲点” 根...
1、领导能力就是一种可替代性极低的能力，是可以复制的，沟通视窗原理为领导力的复制提供了有效的理论支撑。 2、根据:...
今天学习沟通视窗，触动挺大，记录如下： 一、知识点 1.沟通视窗将人的内心世界比作一个窗子，它被分为4个象限：公开...
根据:“自己知道--自己不知”和“他人知道--他人不知”这两个维度，可以把窗子分为四个象限：公开象限、隐私象限、盲...
正文300字正文300字正文300字
一、什么是沟通视窗? 沟通视窗根据＂自己知道⋯自己不知道＂和＂他人知道⋯他人不知道＂这两个维度分为四个象限：公开象...
03: 沟通视窗 管理的核心驱动力是怕，权利不能带来尊敬和信任，权利也只能带来怕。 领导的核心是尊敬和信任！领导力...
这节课主要讲的是如何使自己的公开象限变大，如何通过变大的公开象限而获得尊重与信任，这需要不断缩小自己的盲点象限，同...
本文标题：打卡分享：03 沟通视窗
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