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有问题时迎面而上,才是正确对待工作和生活的基本态度

有问题时迎面而上,才是正确对待工作和生活的基本态度

作者: 泡泡blue | 来源:发表于2017-05-11 00:39 被阅读0次

    看过世界之后,才知道什么是世界;看透了才学会释怀;因为知道已不再在乎...

        一直以来,我不喜欢参与一些管理的事情,一直秉持的一种观点是:每个人类都是独立的个体,不需要附属在某某某的管理之下,在之前的工作中也是抱持着类似的态度,当我觉得我可以从周边的人学到我未知的东西时,我十分愿意接触人类,不然接触的时间成本就相对非常大,就像我一直觉得自己就当不了一个享乐者,最具有代表性的一件事情就发生在前不久。在搬家的前几天,在58上找了个阿姨帮忙打扫新家,我跟着阿姨一起打扫完了全程,甚至觉得太辛苦了,她赚钱好辛苦。

        最近的一两个月一直忙于工作上的事情,没想过会达到什么效果,但是对于它带来的影响总是希望是会带来一些涟漪。也由着部门团队的扩大,工作的重心慢慢的走向了类似于统筹者的角色,很多的杂事扑面而来,很多事情都需要来问我,这部分的事情大部分都是很杂很小的事情,有些是来确定方向,有的是来咨询公司现状,有的是找你来决策,这些在我看来都是杂事,虽然有人会觉得这是你核心地位的体现,但是呢,又如何呢,这都不算是一种管理者的角色,所以最近在思考自己的方向。

    看着别人仿佛也看到了镜子中的自己;

        在接触很多未知的事情的时候,没有人在旁边给建议的时候,我们大部分人选择的是躲在后面,或者是退倒了一线的后面。选择了一种很中国人的方式,因为这种方式很安全,不会有风险;在陌生的环境及项目中,人们习惯地退缩,因为害怕,以前的我甚至现在的我,也大概是这样,这是人性的懦弱,跟性格必然是有关系的,跟逻辑性、思维大概是一样的道理,有的人较强,有的人就相对比较弱一点,但是人类最大的本事在于训练,逻辑思维可以造就,我觉得这种魄力性及担当性的东西,也是可以造就的,训练自己,在每一次有困难的事情面前,学会有条例性的处理。

    你的态度,说话的语气,决定你可以走多远;

        最近在各种不同的会议中游离,有自己部门的会议,有跨部门的会议,有根公司高层的会议,看到的各种人不同的表现形式,有人不断的在会议上彰显自己的价值,有人不断的在会议上互相咬,有的你不服我我不服你的,也许在我自己的表达言语中,也被人或者也带有着某些情绪。

        大会议中,也许最需要带的就是自己的大脑,该说什么已经以什么方式来说,都是一种学位,暂时没学会,不会玩;

        小会议中,我这种以吸纳别人建议,且以结果为导向的人来说,不喜欢冷场的场子,更不喜欢他不服她,她也不服他的情况,说白了,这种情况因为就算是管理者的失误了。作为一个倾听者,把控及调动是不是也是一件尤为重要的事情,我不在乎别人怼我,尤其是说得对的时候,你给我结果,探索出方法,这才是核心点;

    关于吃饭

        一直被教育吃饭是维系关系的最好的方式,很多事情都是在饭桌上解决掉的,对于一个对吃饭可能完全没感觉的人来说,可能随便吃点什么才是我最舒服的方式,一直觉得吃个变态辣的凉皮比一桌子的大餐吃起来来的舒服自在,吃饭自在就好,就当饭局是一种另外维系关系的方式吧,目前没get到核心点的我,很长一段时间还是会选择自己中意的小食。

    关于思考

        最近忙于杂事,能自给独立思考的时间在上班时候几乎是没有了,这种现状其实是相当危险的,需要学习的东西太多,需要思考的事情也暴多,维持在原地不动,等死的人生危险至极。

    关于兴趣

        从埃及回来的时候就想着往旅游的方向发展,从泰国回来之后,用着好几个app都觉得不爽的情况下,还是想着自己心心念念的这块,觉得疙各大app都满足不了自己的需求,靠自己最靠谱,最近也要开始好好的开始写些东西了,开笔才能驱动脑洞。

    2017-5-11

    最近在学爬虫,还算是激起点有趣的点..

        看了场锤子的发布会,靠情怀依产品驱动的锤子,昨天的发布会怎么说呢,还有人用短信吗,更别提退不退订啦;模拟来电使得在屏幕旁边的我都尴尬了;胶囊功能看着都觉得麻烦,更别提用来写文章了;一直看不到bigbang的价值点是啥...创新绝对是有的,说着都想买台来试试了,虽然我不一点都不在意它的工业设计...

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