管理学中的八鱼

管理亦是如此，企业给到员工的不同，则员工回报企业的也会有相应的不同，企业应当采取哪种保障、报酬、激励、提升机制，亦或兼而有之，都是因人而异的。

很多时候，一个头衔、一点奖励，哪怕官职再小、奖品再薄，也不要轻易授人，最好能够激励部属们通过公平竞争的手段去获得。

1. 授人以鱼:给员工养家糊口的报酬。

2. 授人以渔:教会员工做事情的思路和方法。

3. 授人以欲:激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标。

4. 授人以娱:把快乐带到工作中，让员工获得幸福。

5. 授人以愚:训练团队扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。

6. 授人以遇:给予、创造团队成长、学习、发展的机遇，成就人生。

7. 授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖。

8. 授人以宇:上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生。