今日答疑集锦
Q 大一要怎么规划？大学不知道干嘛
大学几件事：1，学会自学的能力 2.按照自己的爱好 不断多方面尝试 （比如兼职，做生意） 3、做几件让自己自豪的事（比如专业成绩好，考个证。参加校园比赛拿奖 等）
只要把提问的时间都放在实践上就行。任何经历都不会白费的
方向不清的人从实践上找方向，【而不是反过来（先找方向再实践）从你问这个问题就知道不合适你】
Q 好像自己对培训，咨询也有兴趣，该怎么取舍
你收到1000份简历。仔细地看他们分析 给意见。就能做职业 咨询 可以在群里锻炼（作为第二兴趣）
不要随便立培训之志，自己没本事，培训就是害人。培训的前提是你在某方面很专业。所以还是要有专业技能傍身再考虑。
Q 那其他的咨询岗?还有培训岗?比如人事中的培训岗，要不要去尝试下因为我之前的工作有我自己开宣讲会的部分，自己好像感觉还可以，喜欢上台讲话的感觉
人事培训你必须 是人事专家
帮助别人要有能力作为支撑，不如就是瞎指点，2样东西：利他的心，和利他的能力都不能少
上台讲话，有这个爱好也可以在平时锻炼。如公司内部有年会，主动请缨去当主持。但爱好不等于能力，能力出来 了大家一看就知道，而且会推荐你
Q 这两天招聘网站上看到有些培训不需要太多经验，所以就有点纠结
小打小闹当然不需要太多经验，无非就是注意培训技巧，礼仪，流程，气氛控制这些就行，这些有机会也可以去锻炼（从任何公司内部岗位都可以），但你有没有深度见解，只跟能力有关
Q 你上面说的主动面试是什么意思呀?
主动面试指的是：当你明白了自己的黑点（如抗压力弱）在面试时就一定要见到你的主管，通过问一些问题来了解他是一个什么的样人（是不是喜欢批评大于表扬），如果是就避开；
这个时候不只是对方公司在面试你，你也在面试对方
这只是管理风格的差异，没有对错，只能合不合适。他可能 认为批评（做得好不表扬，做得不好批评）就最佳的员工激励方式。
面试过程上都有一个环节：你还有什么想了解 的（如果 没有也可以提出来）比如如果下属做错了事，你一般会怎么处理，能讲一个例子你是如何跟他说的吗？
他在描述的过程你就能看出来他是批评型还是鼓励型（如果他采取 的负面描述或行为比较多）那他的管理风格肯定就不是鼓励型的
Q 有人说找工作先确定行业，职位可以换，行业不要轻易换，您怎么看待呢
现在这个时代，我已经不赞同了。麦肯锡有出过一个报告，随着互联网的发展，一个行业的技能只能用10年，所以国外才有一个理论1+1（一个主行业技能，随时再备份一个第二选择的技能） 不轻易换是指你必须干一行爱一行，在这一行里做出成绩，成为专家。而不是说不能换，或者要干到老
周密咨询是一个帮助年轻人解决职场问题的咨询品牌，介绍见http://www.jianshu.com/p/d6900bef09aa
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