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这是璐姐更新的第22篇文章，希望带给您能量！
2019年12月31日晚，罗振宇2019-2020时间的朋友跨年演讲中，开篇讲到了：直面挑战，躬身入局。
罗振宇致敬了华人建筑师贝聿铭。他的建筑作品曾经面临无数责难和挑剔，当有人问：“你怎么看待外界对你的挑剔？”贝聿铭的回答是：“我从来没有考虑过这些问题，因为我一直沉浸在如何解决自己的问题之中。”
无独有偶，曾国藩《挺经》中写道“大抵谓天下事在局外呐喊议论，总是无益，必须躬身入局，挺膺负责，乃有成事之可冀。”
相同的道理，运用于企业管理中也大有裨益！
最近我在公司管理和优化工作中，遇到一些困难，企业在不断发展和壮大，就面临着员工的增量，企业发展速度很快，但是员工培养和能力提升却不能与企业同步，就会发现企业一直在奔跑，可是总有一些员工拖着企业的后腿，让你跑不动。所以如何激发员工的主动提升意识，跟上企业发展节奏就成了关键问题。
我们做了很多制度的改良，也加强了细节管理和考评，但是结果甚微。
我反复思考，今天有四个字解开了我的困惑，那就是”躬身入局“！
如果企业发展不单单是企业的目标，也是员工自己的？如果管理优化不是企业的决定，是通过员工访谈共同制定的？如果绩效考评不单单是为了管控员工，而是为了员工多劳多得，公平合理？……
一系列的假设，我在换位思考，是不是员工就不再是个局外人，而是将自己置身于企业之中，成为利益相关者，那么我们所有的工作落地和推进就会自然而然解决掉！
所以对于同样的问题，将员工换一个角色设定，问题也就可以迎刃而解了。
当然，作为员工自己，企业的发展也需要将自己置身于实际工作当中，我们不是旁观者，而是实实在在的参与者，不论遇到什么问题和困难，我们要成为解决问题的关键变量，成为真正“做事的人”，成为我辈中人。
我们每个人都是家庭、企业、社会中的一份子，唯有将自己真正置身其中，积极参与、努力奉献，共建和谐与美好，我们这个时代才会更加强大！
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