每个人在工作上都有一个想要奔赴的目标，所以勇往直前着。我好久好久没有体验创造搭建，从细节开始去描绘一个全貌的感觉了。那是我想要的吗？我觉得是。
做教练是一个过程，互动，交流，感应。缺乏一个固化的搭建的过程。它会有 很多反复，会有很多重头再来，也会有搭建，但是不确定的东西太多。
依然是不确定性的浓度的问题。
不是不能面对 确定性，但是浓度太高就是超出自己的练习范畴。
去哪里找到适合的不确定性因素，又是自己有动力去做的呢？
有动力去做的。不是那么高大上的东西。而是一种从细节到整体的描绘的创造，属于我个人的产出。这里面包含我个人独特的分析消化的结果和见解，将表面的东西融汇贯通到本质再创造输出。每一步希望可控性较高。
现在可以允许有一定的推翻和重修，但是不能长期的阻滞，或者方向和自己想做的不符，结果还是要有，需要能够投入生产的。我需要被结果，被数据，被用户反馈回应。但是又不能太忙太累。
其实我曾经体验过的太忙太累是什么呢？是抗拒，是不融入。是抗拒那个逻辑线我get不到。觉得没意义。是不融入集体。所以除了动力之外，我还是需要找到有同类的地方。非常需要。MTM是有同类的地方吗，某种程度上是。但是又好像还不是。产品团队是吗？某种程度上是，但又好像还不是。
哪里会有同类呢？还是说我得学会融入？融入是什么是规则。但是我还是希望被同类回应。哪里有同类呢？
不知道，好孤独。曾经有同类的感觉是什么？
只能说我自己的面相太多，能激起我同类的感觉太多。而我在每个范畴又不是特别专精，于是在每个同类的圈子里又会感觉到被打击。
那我是需要去做一个融合者。融合跨界者，没有同类。
教会别人融合，教会别人跨界呢？面向小白去教。或者面向不熟悉的人去教。
那注定我是广而不精。
就是说我现在觉得自己的优势是深，其实我的优势是广。广是一种体悟上的广。认知上我缺乏理论支持广（就是在各种书籍和电影作品里去映射我的体悟）。融会贯通是我的强项。
目前我希望做的事情是：深入本质，找到现象的矛盾，表达（接纳，也是幽默感的来源）并梳理，找到当下的时间点该做什么，再重新找到精力投入的统合。
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