做重要的事

     我们总是在思考如何提升效率，有时我们似乎忽略了效能问题。如果说如何做正确的事是效能，那么如何将事情做得更好更正确就是效率。

1.先做正确的事再谈正确的做事

   想想无论是企业经营还是个人提升，我们有时埋头苦干的基础是否正确，好像我们想的不太多，反而更专注于如何把事情做好。

   这个问题就比较麻烦，因为我们有可能走入一个误区:认为结果不好是因为执行不到位或者方法不对，却忽略了方向问题。

     阅读了很多<<麦肯锡>>工作思维相关的书都有提到一个重要的问题，就是找对方向再做事，也就是先做正确的事;如果走向了错误的方向，事情做得越好错的越大，只要选择方向正确，哪怕效率差点也是在前进。

2.做正确的事就是做战略，正确的做事就是执行

  方向的选择至关重要，因此我们会发现，企业经营和个人提升都会有个共性:优秀的企业或者个人，他们总是方向明确，头脑清晰，知道自己的路线，更懂得取舍。

   找准了正确的事，接下来才可以考虑如何把事情做好，怎样提升效率?有哪些路径?这些方法如何运用，这一层面才谈得上执行。

3.从时间的角度看，做正确的事意味着预见性

  做正确的事就是要做好战略，明确好方向，要看到3_5年的方向，而正确的做事就着眼与眼前，因此，正确的做事要求我们看得更远，分析更透，更具有预见性。

  试想，如果我们手头所专注的事，我们并没有明确未来3_5年的规划，这些事是否值得质疑它的正确性?我们是否应该停下来思考思考?