项目是临时性的，有开始有结束。但是项目管理的痛苦却只有开始没有结束：
加班、范围蔓延、返工、人工、拖延、质量、客户的不满意，老板的不理解，团队的不配合.....
大量的项目经验&成功的经验如何复制？
项目失败的原因如何分析？依然找不到自己的方法论？真的是自己的能力问题吗？
忙到身体和灵魂都在项目中煎熬，依然过大于功，如此下去自己的职业规划如何发展？
项目经理的黄金十年，就让它这么溜走了，项目经理就是我最后的岗位了吗？
看过书，学过知识，听过经验为何还是迷茫，痛苦与无奈？
这难道真的是项目经理的宿命？
当然不是，如果这是项目经理的宿命，那么为什么同样是项目经理，不仅收入有这么大的区别，就连晋升项目总监/ PMO负责人的机会都区别对待？那些产品经理、业务统筹、市场销售管理、部门老大又是如何依靠项目管理的能力成功攀登职场的更高峰呢？
其实项目经理与高手项目经理之间只差一道成功的公式:
项目经理的成功公式是什么？
成功的项目经理=技术*技能*价值*权利*构想*控制*行动
如何聚焦实现公式的成功
项目经理在解决问题的时候的思维障碍
清除这些思维障碍，打磨更优秀的你。
想要提升人员
项目管理人员
要想更好职业发展的技术/研发人员
Cherry
项尔咨询创始人
曾任世界五百强传媒企业国内知名英语培训中心国内项目管理培训机构多年的项目经历和培训行业经验，
十分了解市场，销售，产品，开发/研发工程师，项目管理人员等职业的发展路径，
思维模式以及阶段痛点。
不断吸收国际先进理念及整合多方行业经验与方法论。
通过各种方式传递给学员，十分乐于将自己的经验与学员分享
陪伴他们获得更高的职业发展。
“我们都不完美，但是我们可以一起追求完美”
——Cherry
仅限30个席位
非PMP的项目管理人员：免费
PMP持证的项目管理人员：99元/位 or 与非PMP同行者就可免费参加并积累3个PDU
还有机会获得1V1的成就高手路径指导
项尔咨询是一家以结果为导向、以满足用户需求为目标的专业咨询、培训公司。拥有多年的培训、咨询经验，目前已服务过数以万计的项目经理和近百家企业。
我们的理念：
以结果为导向，长期陪伴式培养与企业融为一体的、具备全局观及战略思维的技术型管理人才，真正成为企业的枪兵利器是项尔人的最大的幸福。
地点：上海人广
联系邮箱：daniel@shared-link.com
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