当O2O还在大行其道，影响着无数传统企业转型电商的时候，深圳一家中亚硅谷集团已经悄无声息的完成了传统企业O2O蜕变。会展成OMO的商业模式。然而，实际上O2O与OMO在很大程度上是极其相似的，OMO商业模式的转型似乎是大部分传统企业转型的缩影。
OMO的商业模式
消弥信息化的边界。
信息化建设的核心是懂得信息化系统如何使用如何布局。像管理、营销、生产，需要通过信息系统整合，环环相扣。现在越来越多的企业都在大力推进信息化建设工作，其中就包括企业ERP系统的开发、协同办公OA系统、企业对外门户的建设。打造了完善的信息系统，为转型提供了重要砝码。
OMO的巨大魅力之一就是让企业在同等成本之下，营销能力增长数十倍。这也是我们认为它是一场革命的原因之一，在原有商业生态之下，忽然有新兴的商业体暴力攫取竞争市场，这必将带来新的生态规则。在采取的核心手段无非就2个：以客户为中心的服务体系、大数据分析。通过大量的数据库数据分析，为客户提持续不断的针对性的服务体系、个性化的；再就是以数据分析为基础，了解及预判客户的消费行为，从而为客户提供针对性服务解决方案。
OMO与O2O一样，最关键的就是盈利模式的转变。电子商务时代的来临，产品不再是衡量盈利的唯一标准，人们似乎更注重体验式的服务。 集产品展示、在线交易、金融链服务于一体，多元化的盈利模式，个性化的服务，为企业发展保驾护航。 新的时代已经开启，面对无限可能的未来，创新和改变才是王道！
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