什么是精益创业

《精益创业》，这本书是由埃里克.莱斯2012年所著，书中总结了他在IMUV和一些创业公司的实践，有成功有失败，成功企业大致有相同的特质。

精益创业的名称来源于丰田公司的精益生产。精益生产是由丰田公司的大野耐一和新乡重夫发展出来的，他俩都各自写了本书谈丰田生产方式。“精益生产”是美国麻省理工大学一群专家对汽车行业发起的一次5年调查总结出来的，是对丰田Just-in-time生产方式的一种赞誉称呼，简称精益。詹姆斯.P.沃麦克在90年代先后出了2本书，《改变世界的机器-精益生产之道》和《精益思想》

精益创业是研究创新产品开发的一种新方式，强调要同时兼具快速循环运作和对顾客的认知、远大的理想，以及壮志雄心。

精益创业的五项基本原则

1.创业者无处不在

新创企业就是在充满不确定的情况下，以开发新产品和新服务为目的而设立的机构。可以运用到各行各业，包含大公司里创新项目等。

2.创业即管理

新创企业需要某种新的管理方式，需要一种机构制度来应对极端不稳定的情况。

3.经证实的认知

新创企业者们可以通过频繁的实验检测其愿景的各个方面，这种认知认知可以得到验证。失败的认知也是有意义的。软件开发中的灰度发布，AB测试就是验证的手段。

4.开发—测量—认知

不断加速反馈循环，尽早得到经证实的认知，避免浪费，这个过程中需要第五点创新核算来识别继续还是转型。加速循环的方法减小批量，减少在制品数量WIP。Devops的三步工作法理念与此都来源于精益，理念几乎一样。

反馈环

5.创新核算

如何衡量进度，如何确定阶段性目标，以及如何优先分配工作，如何确定企业是否需要转型。需要一套新的核算制度，我的理解是需要一套适合企业现状的运营系统，选定准确的衡量指标，避免关注“虚荣指标”。好的指标可以让企业及早发现问题，及时调整方向。