读《产品的视角：从热闹到门道》

最近给自己规定了几本关于产品入门人的书籍，权当做自己的方法论，希望自己在接下来的一年时间里可以好好实践。

今天拿出了接近一天的时间把《产品的视角：从热闹到门道》这本书好好的看了一遍。其实这本书更像是产品经理的职业规划小手册，在这本书里很详解的说明了不同阶段的产品人应该做哪些事情。对于0-1岁的产品人来说，学会执行，多用产品，多体验产品，从执行做起，培养自己的产品sense，这个阶段很重要也很枯燥，就是多看多用多总结——对于目前的自己来说，就是处于这个阶段吧。对于1-3岁的产品人来说，就要开始去培养用户价值观，锻炼自己的沟通能力——也就是说要开始全方位的涉猎了，从运营到市场，这些都需要有全局的了解。对于之后的产品人来说，就没有一定之规了，就需要在一个一个实战经验中去体会产品规划，去学习怎样搭建产品线了。

每一本关于产品的书必定要论及一点——产品是什么？如何做产品？这本书也不例外。看完这本书，我提炼了一种关于产品的定义——产品=好的用户体验+正确的业务理解。一个好的产品首先业务上要是正确的，也就是说要能用，而好的用户体验则确保该产品好用。从另一个维度去解读产品——如何去做好产品，按照书中的论述，就是产品需要满足两个价值——微笑价值和商业价值，微笑价值也就是说给用户带来利益，或者说解决用户的痛点。商业价值就是给老板带来利益/流量等等，满足老板的需求。其实这两者并不是割离的，当实现了微笑价值时，往往也能够带来一部分商业价值，但是如何把这个商业价值扩大化呢——这个就需要运营人员和市场去推广和想办法了。

由于自己是程序员转产品，所以必然关注的一点就是，产品和技术到底有什么关系？为什么很多人说技术转产品有优势？其中提到了一句话：懂技术=沟通能力，我是很赞同这一点的，当你想要加需求的时候，你知道你应该去找谁去沟通。但是除此之外，如果你太深入技术实现细节，从某种角度来讲就会局限自己的思维，同时让自己做决策的速度变慢——所以作为一个稍微懂点技术的人，技术的使用场景我姑且认为是这两个——（1）和技术沟通（2）写PRD文档。同时强烈建议产品人学习数据库，这样在做信息架构的时候也会比较的轻松。

以上就是我目前的一些浅薄理解。over.