在2018年，我学会了如何规划人生。
在2018年，我学会了如何快速提升技术。
在2018年，我学会了如何做技术选型。
在2018年，我学会了如何处理职场关系。
在2018年，我学会了如何应对工作压力。
在2018年，我以平稳的心态，获得了职场的晋升。
金三银四
2018年3月，一回来上班就有一股离职跳槽的风向，很多人都在议论年终奖和薪酬调整的话题，这股暗流持续涌动着，终于在4月份爆发了。离开的是我的几个大学同学，非常要好的那种，大学我们曾经是一个Team。同样的也包括了我的导师，从我实习一直带领我入门的导师。这个时期，我的心情也很低落，也准备了简历，也进行过面试。也通过了，后来没有去。
我为何而情绪低落？
作为一个刚刚步入职场的人来说，确实很容易受到同事离职的影响，下班再也没有人倾诉公司里边发生的琐事，再也没有人能够在你技术遇到难题的时候给你最强劲的火力支援了，顿时间感到了无助。而且同事的离职也很容易让你有一种“公司很不好，福利很差，要尽快离开这个坑”的感觉。特别是我导师的离职，以前都是他给我最正确技术指导，让我少走了很多弯路，也让我快速地成长起来。他走了，我的工作会比以前多出一倍甚至两倍。很慌，于是我就开始整理简历，无心工作了，开始复习一些基础性的东西（JVM特性，设计模式，Spring源码等等），去背面试题。
最后我停止了面试，选择了继续留在公司
我看了很多面试的岗位要求，也考虑过很多行业（游戏，金融，教育）。发现自己在整个市场的环境下，真的就是一只蚂蚁。要精通的不精通，要熟悉不熟悉。与其换到一个不熟悉的行业，从头开始。还不如稳扎稳打的在一个行业里积累经验，跳槽之后的薪酬也没有高多少。而且我觉得对于我这种刚刚毕业一年不到的人来说，薪酬并不是首要考虑的东西，要考虑的是自己应该怎样快速地成长起来，用实力来证明自己，而不是用过多的面试技巧去说服别人给你满意的薪酬。大公司固然有大公司的好，福利好，平台广，大牛多，技术宽，但是我进不去，我也不想专门去准备三五个月的面试，这样多没意思。进大公司的机会很多，毕竟他们天天都在招人，机会多得是。
如何去考虑自己的职业生涯？
经过了这金三银四，我彻底明确了自己的职业方向。我问了自己的几个问题
应该如何选择一个什么样的行业？
我是一名从医学院校毕业的类计算机专业的普通本科生，所以在医疗行业我能够快速适应。而且医疗在未来的发展趋势也挺不错，值得深入了解。医疗行业的信息化程度较其他行业相对落后，具有挑战性和开创性。于是我毫不犹豫地选择了医疗行业。
应该如何抓住机会？
职场是一个机遇与挑战并存的地方，在我的处境：
机遇：我将拥有独立的研发机会（技术选型，系统设计，代码管理等），有可能获得职场的晋升。
挑战：我并不能胜任以上所有的工作。
只有迎接挑战，才能获得机遇。
应该树立怎样的职场形象？
我爸从小叫教导我，做人要靠谱。所以我要求自己尽量把别人交给我的事情做好。
每一个技术方案的提出，都要事先做可行性试验。
每一次技术支援都要求自己，做到出手必成。
每一天都保持高度的专注，持续的思考，学习新的知识。
破釜沉舟，志在必得
在明确了自己的职业方向和未来几年的人生规划后。我开始沉着地应对接下来的工作了，我对我自己说，这个部门以后我做老大。
数据交换平台，承载着公司对接医院数据的重要组件，一直是我和导师负责维护和升级的。在此之前已经上线25家医院，未来的规模将会去到75家（合同都签了）。
如何一人维护75家数据交换平台，并且保证他们能快速地落地
源代码管理（Git管理）
之前的项目代码只有一个分支（SVN）,但是由于每家医院在对接的时候，都有特殊的需求，单纯用SVN进行代码管理很麻烦，于是我采用了Git管理，并且也分支的形式管理，一家医院一个分支。
（master分支+dev分支+N医院分支）
在每家医院发现交换平台bug时，在此医院分支修复，修复后合并到dev分支，测试通过后再合并到master分支。
每次发包都以master分支为基准。
其他医院非必要情况不升级，升级前要与master分支做比较，合并代码，本地测试通过后再升级。
项目结构调整，加快迭代速度
以前由于项目未做模块化划分，导致了代码开发混乱，无明显的分层，维护效率低。定位问题难。于是我花了进2个星期的时间，叫代码换成了mavan的模块化管理。替换了之前自定义的持久层改用mybatis-plus。加快项目的开发速度（单表CRUD+界面）30分钟完成。
代码健壮性和可拓展性
之前刚入门，代码写得很垃圾，于是开始运用一些简单的设计模式（动态工厂，模板方法，发布订阅）去重构一些重复的代码，尽量消灭掉。后来运用一些高级的Java特性（泛型，反射，动态代理，策略模式）去重构那些写得不灵活的代码。最终做到了增加一个组件，只需增加一个类，而不需要各种复制粘贴了。
项目依赖管理
之前没有做项目依赖管理，导致了各种jar包乱用，导致了war包体积过于庞大，随便引入一个jar包都可能导致项目无法启动。于是我采用了idea的maven依赖树删减不必要的依赖（exclusion ）,最终使war体积减少30%，每一个jar包版本都在根pom文件有维护。
从我导师离开的一个月，经过以上的工作，我已经能从容地面多数据交换平台的维护和升级了，在这段时间里，我的技术得到了很快的提升，因为我懂得了如何去写出更好的代码，如何让自己更快得产出。
如何让自己的技术快速的提升
数据交换平台是一个很重要的系统，它的性能和稳定性很关键。但是它始终没有一个集群的功能。它的底层是基于mule的，但是它又是对mule的独立封装。
于是我去研究了mule的集群原理，很痛苦。真的我连mule的源码都没有跑起来，也是硬着头皮的去看他的官方文档。后来我发现，其实我们可以换种思维去看这些东西。
源码只是用来印证你的猜想，并不是让你由头到尾的去debug跟踪。
我看了网上很多的源码分析，他们一贯的做法都是，先把源码clone下来，在本地跑起来，然后一步步debug跟踪，打log。然后更新一篇文章，完了以后就什么都不管了。最终读者看了也是一头雾水。为什么呢？因为源码只是一种实现形式，光去读这些形式的东西，很容易在里头绕弯路，而且很容易搞错了方向。
学技术要学思想，学理念，不能浮在表面
就拿mule来说，它的几个重要的概念
| 组件名称 | 组件描述 |
|---|---|
| mule message | mule可以将很多种协议（ftp，http，tcp,udp）转换为统一的mule message |
| endpoint | mule message 来源的端口 |
| flow | mule处理mule message的处理流程 的总定义 |
| processer | 具体的处理流程 |
| transform | 特殊的processer，mule封装过的 |
mule在我看来
当我们从mule的设计文档明确了简单的设计思想和设计理念后，我们再从源码印证，我学得更深，我学得更透彻。
回到mule的集群问题
mule的集群架构
很明显，mule对应外部的load balance 是基于外部组件的，这一点我们可以运用nginx来解决。那么它的内部是如何实现的？
共享内存
我们知道mule内部的传输是基于mule message的，在分布式的传输中必定要对其进行序列化和反序列化，mule为了提高性能，采用了kryo。服务注册采用了hazelcast。
mule内部集群实现细节
mule的内部负载均衡的本质是：将flow的每个processer注册到hazelcast，再利用
hazelcast的服务负载均衡去实现的。
最终，我综合了各种技术选型，采取了nginx+ignite的技术方案，实现了mule的集群。
包括后面的kettle学习，rabbitMQ学习，ignite学习。我都采取了这种方式，学得很快。在看他们的源码的时候，我无需将他们的代码跑起来，却能准确得猜测出源码具体的位置。
区域化医疗，我又一次面临了巨大的挑战
医疗面向集团化，区域化的趋势越来越明显，公司也承包着很多这样的项目。而对于我来说，是一个巨大的调整。医疗信息的区域化，意味着信息共享，互联互通。而之前的数据交换平台只是作为单独一家医院的设计。区域医疗绕不开的三座大山“病历”，“影像”，"医疗记录"，如何做到它们的互联互通和信息共享？
数据集成，汇聚记录
医疗记录都沉淀在各个厂商的数据库中，我们要做的就是将他们拿出来，放到一个地方，也就是做数据抽取。开始我们采用了kettle的方式去做数据抽取，但是在实施过程中，效率极低。因为kettle是的图像化操作，虽然简单，但是对于实施人员来说，也是有要求的。而且开发只能远程去调试，由于网络原因，经常中断。导致了数据抽取开发效率低。而且kettle在运行时容易出错，导致数据丢失。这些种种问题都在困扰着我，我几乎在这段时间都是很烦躁。后来我看到了阿里的Dataworks，才明白了什么叫数据治理。
于是我开始着手设计数据治理平台。其实数据治理平台的理念就是：统一配置，统一监控，统一管理。
统一配置
kettle的图像化只能作为特殊的处理手段，不能够运用于大规模的数据抽取，因此我们需要对kettle的组件进行进一步的封装，能够以配置参数的形式就能搞定一个业务的抽取。然后在治理平台做配置的管理和维护。
统一监控
每一笔数据的流向都能够实时可视化，实时也就是意味着实时的数据流（kafka）
统一管理
数据在某些情况下都是需要转换或检验的，我们要对这些转换规则和校验规则进行统一的管理。
影像中心，共享图像
区域影像中心，它并不是一个完整的业务系统，主要功能有三点
图像采集
有子程序安装在医院前置机，负责将图像转发都影像中心（采集程序）
图像存储
有子程序专门负责接收图像，并根据AETitle标识图像，存储图像相关信息，做医疗机构的区分。并叫图像存储到存储网格中去
图像查询
给定业务参数即可得到图像
病历转换，文件展示
每家医院的病历格式都是非常复杂的，有文本的，有pdf的，有图片的，有网页的，有你想不到的。于是我们将这些转换交给了每家医院的数据交换平台，由它转换成pdf文件后上传。其他业务系统使用pdf文件作为展现。针对部分非结构的病历，格式难看，建议读取pdf文件原文后，有专门的病历整理。形成一份样式好看的病历。
从容的心态，面对职场压力
关注行业动向，了解技术需求
如何才能做到从容，我觉得你要时刻关注技术的动向，社会技术的革新和需求走向，能够有把握有信心，就算我失业了，也能很快找到工作。
不断创造价值，能让他人体现你的价值
有人会为你的努力买单，只要你能够不断地创造价值，我们要对外界输出自己的价值，让别人感受到你在进步，你的突出。
有自己的职场形象，做最好的自己
当你迈进公司大门的那一刻，你的职场秀就已经开始了，请让别人对你有良好的印象。
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