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面试官如何思考的?掌握这些,更轻松拿Offer!

面试官如何思考的?掌握这些,更轻松拿Offer!

作者: 实战产品说 | 来源:发表于2022-12-05 17:37 被阅读0次

年底了,很多在职同学已蠢蠢欲动,也还有为生活四处奔波的同学,生活不易,一起加油㊗️

小红书上有很多不错的面试“秘籍、宝典、必备”等干货,但都是从面试者角度来分享,而面试作为双方甚至多方的互动交流场景,掌握面试官的如何思考或许是另一种解题思路。

先上图,近5年疤哥在Boss上沟通2000+位同学,涵盖产品/运营/设计/交互岗位

(由于岗位不同所需具备的专业能力有所不同,疤哥主要和伙伴们分享面试官们所关注的通用项)

一、面试准备

一定程度上可理解为求职态度(线下面试环节)

1、是否关注所求职公司简介及岗位说明?相关信息渠道分别有哪些?

--通常对给出的答案准确性不做要求,更多看重候选人的调研和分析能力

--如对公司文化、团队规模、业务形态有大体了解,属于加分项

--如还能基于岗位JD分析自身优势,并输出相关准备资料,绝对是加分项

如果没有或很少准备,基本上很难到复试(注意!80%同学都是这个情况,广撒网策略很难奏效)

二、工作回顾

通常会看近期所主导或参与项目,主要围绕项目背景、过程执行、上线效果、复盘思考四个维度展开

(ps.部分面试官会根据自身喜好或与公司业务匹配对项目有所倾向,可做一定准备)

1、对于项目(需求)背景及价值的理解是否清晰?

--中高级岗位会关注这块思考,被动执行者很难Push;初级岗位不做要求,如果有则为加分项

2、过程中所遇到最大的挑战是什么以及如何去解决?

--看其对于核心问题的分析和解决能力,不止能发现问题,更能主动解决问题

(tips:我们的岗位价值很大程度反映在问题的解决能力上)

3、项目上线后的数据表现如何?

--主要面向产品、运营、交互岗,看其数据意识,拆解到数据埋点、数据周期、提炼分析上

--疤哥遇到很多同学反馈没有数据权限或是其他部门负责,这里有一定客观原因但难成为理由

4、如果重新来过,还有哪些环节可以做的更好?

--主要看复盘能力,拆解来说看整体完成情况、好的部分、差的部分、后续规划内容

--底层是全局思维和规划能力,中高级会要求比较多,初级岗位如果有这块思考会是加分项

三、学习沉淀

无论什么岗位,什么级别,学习沉淀能力是支撑我们走的更远、更稳的根基(也是自驱力的表现),所以疤哥个人会很关注这块的探讨,通常会结合自我能力剖析来提问

1、擅长项有哪些,还需提升的是哪些?

--主要观察对于自身的判断,是否客观、全面并保持开放心态;如果过于自信或自卑会是减分项哦

2、平常通过哪些渠道来学习提升?

--通常包括内部和外部渠道,如果有清晰的学习计划会是加分项(注意!不可贪多,循序渐进)

3、过往有做哪些工作沉淀?

--除项目复盘外,日常工作的经验、教训都可以成为总结沉淀,都是很宝贵的财富,建议还没行动的同学们尽快做起来(后续疤哥会分享相关知识沉淀工具和实践案例)

以上,是面试官主要观察通用项的内容交流,不代表所有面试官标准。后续还会在专业能力项上进行分享,帮助更多同学拿到心仪offer。

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