运营要从各种杂活中去体会一款产品是如何被打造出来的,会有很多琐碎的工作。所以运营的工作基本上来说比较繁杂。
刚入门的运营人员,最需要培养的未尝不是执行力和行动力。运营是做一系列的事情来成就一款产品和体验的,工作类别比较多,每一项积极的去进行和进行的时间能否长久是考验运营新人的关键。在这个阶段可能还需要培养学习能力和逻辑分析能力以及对工作内容的管理能力。
进入第二阶段需要掌握一些专业的技能,数据分析和信息收集能力提升,最需要培养的应该是受挫力,每次失败就是离成功更近了一步。
第三个阶段是比较忙碌的阶段,很需要事务的管理能力,而且某项技能很专精,可带团队独立完成这一项产出,开始需要一定的领导能力。
第四个阶段需要有策略思考的能力,优化管理和整合。产品和用户理解加深。
第五阶段是一个全面综合能力的提升,包括行动力,执行力,领导力,策论思考力,管理能力。
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