SWOT分析和四中策略

目的：NBO PM制定和推行客户和项目的筛选机制

分析

Strength：

• 沟通能力强
• Well organized

Weak ：

• 对公司的现有产品以及产品策略不了解

Opportunity:

• 朱总受到技术的抱怨

• Eric的支持

• 技术抱怨

Treat :

• 客户经理想上会所有业务机会

四种可能策略：

SO ：通过积极主动的沟通，获得朱总的意见以及和Eric沟通拿到更多的数据，完善筛选的表格

WO：尽快学习掌握，目前处于批量，开发中，预计开发中的产品类型和状况，形成自己对筛选条件的判断

ST: 通过沟通的技巧，对客户经理施加影响力，接受筛选的标准

WT: 跳开自己的劣势，利用领导的影响力，来影响客户经理

行动方案：

因为项目上线急，采取第一种策略先让机制上线，然后边学习，边执行，边完善。