做选择时候的很多纠结，其实是各种复杂情绪在影响你的判断。旁观者清，其实就是因为旁观者没有你那么多复杂情绪，往往能做出更理性的判断。希斯兄弟介绍了一个特别好的旁观技术，叫10/10/10法则。10分钟之后，你会对这个决定作何感想？10个月后你会作何感想？10年后你会作何感想？
选自罗辑思维推荐万维钢精英日课
总不能把重要的决定都交给别人来帮你做吧，没人愿意承担这种风险，况且大家都这么忙，哪有那么多时间来帮你提建议做决策。更多的时候还是要自己决定和承担后果，但自己总是犹豫不决，甚至在特别小的事上也是花费很多时间，自己明知道是在浪费时间，实在没有必要，但就是管不住自己这么做。大家都知道旁观者清，请旁观者是需要花费成本的，3个10实在是个很好的“变身旁观者”的工具，我们旁观将来的自己，会为自己当下即将做出的决定受到何种程度的影响，某种成都上讲，现在的我们对于将来的我们来说，就是一个旁观者。
拿最近装修选家具来说，自己着实在家具选择上尝到了选择困难的苦头，纠结了一个礼拜终于选定了两家中的一家，连订金都交了，不过当天晚上就又开始担心这家的家具要是没有达到预期怎么办，于是又想退掉订金选择另外一家，可是订金都交了，商家甚至都去量了房，再退订金真是不好意思啊，万一现在喜欢的这家售后服务不好怎么办，要不还是订现在这家吧……再度陷入选择困难的泥潭。当然正在写字的当下已经纠结完了，最终还是定了交定金的那家，因为他们家又给了一些折扣（不过我发誓这不是我的谈判手段，虽然这不失为一个谈判技巧）。如果换做现在，用上了3-10法则，情况会是怎样呢？
10分钟后，我会作何感想？我可能会后悔。
10个月后，我会作何感想？我可能会不以为然，毫不在乎。
10年后，我会作何感想？我可能根本记不起为什么要纠结。
那么，这时候，我会迅速做出判断，就是这家了，因为其实这不是多么大的事。
你看3-10法则对于不是那么重要的决策场景还是很有用处的，不过对于重要的场景，譬如选择职业、选择创业伙伴、选择结婚对象，这种重大的人生决策，其用处有待考证，不过我肯定会记住这个决策工具。
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