怎样做决策---辩证法浅谈
根据唯物辩证法的原理,一个人之所以成功,是因为他的主观愿望和客观实际的规律相符合了。因此,做决策时,必须一切从客观出发,要花90%的时间调查研究,了解情况;花10%的时间做决策。做决策的关键是对客观事物了解得全面。陈云方法,即交换、比较、反复的方法,可以帮助我们全面地了解事物,做出合理的决策。
交换,意为有什么问题,都要多和他人交换意见。看待问题,最难的是把问题看全面了。每个人的看法都反应了事物某一方面的特征,多和不同的人交换意见,听取不同的、反对的意见,才能更全面的看清问题。交换意见的人范围要广,例如自己想换个行业工作,如果自己只是和现在的同事交流,那么得到的多数意见可能就是“我只会干这一行,不知道换个行业做什么”。
比较,就是产生几个方案以后,要准备几个方案,反复权衡,比较这些方案的优缺点。不仅要和现在的方案比较,也要和过去的、他人的方案比较。通过比较,就能对事物的本质了解的更加清楚。在分析各个方案的可行性和利弊得失后,选出最佳方案。同时,对选出的方案,在比较过程中能发现方案的风险点在哪里,能提前做好风险策划。
反复,就是说做了比较以后,不要立刻做决定,要留一段时间反复考虑。大家都有这样的经验,考试时检查几遍没有问题,出了考场过了一段时间,忽然发现自己的假设、计算过程有错误。做决策也是这样,要避免脑子发热,做决定不要太匆忙,要放一段时间,过一段时间再检查一下。同时,过了一段时间,条件可能变了,自己的想法也可能变了。
当然,反复不是优柔寡断,不是迟迟不做决定。做一些有关人生大事的决策的时候,比如要不要换个行业工作,往往会觉得责任太大,害怕将来的自己后悔,而迟迟不能决策。这时候要告诉自己,要避免用后见之明评价一个决策的好坏。在当时的环境,用交换比较反复方法定下的决策,就是最好的决策。反复还有一层意思,就是要在实践中反复认识,多谋善断,下定决心就干,然后在干的途中实事求是。正确的坚持,错误的改正。因为现实事物是复杂的变化的,做决策的时候,可能对事物认识不全面,也可能事物在决策之后发生了变化,因此要随时总结经验,改正错误
网友评论