何一是CoinVoice的老朋友，CoinVoice创立之初就曾采访过何一，一篇《何一不是花瓶》让人们近距离感受到了币圈一姐何一的魅力。
时隔一年，币安重启Launchpad，发布币安公链，打造DEX交易所，币安始终处于聚光灯下，吸引着整个行业的目光，也一直走在行业的前列。
业内都在热议BNB是否会取代ETH的融资功能，都认为是币安开启了IEO的大门，甚至有人认为是币安撬动了这一轮的牛市，而这背后都离不开何一的功劳。
币安始终走在“进化”的路上，CoinVoice也再次采访何一，聆听何一讲述币安的“进化”之路。
以下为采访实录：
CoinVoice霆钧：Launchpad一年前开始时是处在牛市，而在暂停项目发行一年后，今年又重新启动，并且是在熊市启动的，从目前最近市场反馈来看BTT和FET的发行都非常火爆，那么选择在这个时间节点重启Launchpad是基于怎样的考虑？
何一：放到一个长的时间轴来看，现在的市场其实不算“熊市”，和14年、15年相比，无论币价还是参与者都呈几何倍增长，币安的用户与活跃度也非常稳定，交易量确实有一定的减退也在正常范围。
我经常说如果拿现在区块链行业的发展与早期互联网的发展去对比，你会发现，当互联网第一波泡沫破灭的时候，互联网股价暴跌的时候，反而是当前这些伟大互联网公司诞生的时候；当我们看到当行业热潮褪去的时候，名人退圈的时候，反而那些认认真真做事情的项目会浮现出来，真正的价值会被沉淀下来，而不是追着浪跑。
我们选择在行业繁花似锦特别热闹的时候停下来冷静思考，行业回调期站出来支持创业项目，因为行业里这些做实事的人还在，无论是币安链还是DEX其实都在我们18年初的规划里，如果一直关注我们成长的朋友会觉得币安一直在按照自己的节奏走，只是在这个时间点，完成了币安链和DEX的雏形，也许还有很多需要优化的地方，也欢迎大家提出更多建议。
CoinVoice霆钧：想必很多项目都想申请与Launchpad合作，目前合作的主要原则或者筛选条件是什么？
何一：其实无论是币安上币原则，还是币安Launchpad选币原则，都遵循着统一的流程标准。第一，这个项目团队是不是真的对行业有信仰，并且坚持信仰；第二，团队做事情靠不靠谱，优势是什么。第三，项目在技术层面如何，代码是否经得起审核，在细分领域的杀手锏是什么？第四，团队本身的征信记录如何，有没有负面？还有包括这个项目本身的商业模型或者社区模型是不是成立，成功的可能性多大？代币结构是否合理？上线价格是否合理？这些都是我们考量的角度。每个项目各自有其优势，所以衡量标准会略有偏差，审核团队会从不同的维度对各个项目进行专业评估，审核标准也是我们自己不断在迭代的一部分。
本质来讲，我们的目的是从市场上找到靠谱的团队与靠谱的项目，然后再以合理的价格把他们推向大众，他们以较低价格进行售卖，核心诉求是“融资源”、“融用户”；至于他们能不能够把项目做得特别的出彩，能够做成一些特别特别牛逼的项目，我们没有办法保证每一个项目都成功，但是我们会把审核标准提高，发行价格限定在合理区间，最终还是让用户受益。
CoinVoice霆钧：币安Binance Chain公链在整个币安生态里是处于什么环节？未来的愿景是它的应用场景主要用于哪些方面？
何一：币安链是币安生态系统里很重要的一环。目前币安链更关注的是众筹、发行、交易或者说与融资相关的业务，我们的一贯风格是先把自己做的事情做到极致，然后再继续迭代到下一步。所以我们会先基于自己擅长的部分去完成公链的构架，未来也不排除会开启智能合约的可能性。
CoinVoice霆钧：因为最近市场上有很多人都拿BNB和ETH做对比，说BNB会替代ETH的融资功能，您怎么看？
何一：市场上本身充斥着不同的言论，从个人来看：2017年的牛市是因为以太坊向大众募资、众筹带动的，因为它极大地缩短了投资周期，改变了传统的个人投资模型。
目前币安的公链，确实在部分功能上和以太坊有类似功能，甚至是优化，未来在某些维度和以太坊会有一些竞争的关系，目前从技术上和用户上看我们是有优势的，对BNB本身来讲也是从平台币到应用一个大维度的跨越，BNB本身从平台币变成公链，与以太坊形成升维竞争的过程，BNB的价值不再是从平台币的单一角度来预估，而是应该作为一个和ETH、EOS这样的公链来对标。
CoinVoice霆钧：币安在做好中心化交易所的同时，也在重点布局DEX去中心化交易所，两个定位不同的交易所之间是否会有冲突？币安如何平衡这两个交易所（安全和便捷的冲突）？
何一：大家一直都在讨论中心化与去中心化之间的竞争关系，客观来看，我觉得中心化和去中心化之间不是非黑即白。我们既拥有中心化的交易平台，也拥有去中心化的交易平台，这是为用户提供更多的可能性，甚至可以更好地结合，更高地提高效率，帮助行业甚至人类社会更好地发展，就像腾讯做微信和QQ的，做QQ和微信并不冲突，只是用户的不同选择和不同场景。
CoinVoice霆钧：目前市场正处于熊市，为了应对熊市，很多交易所纷纷推出了合约交易，币安却独树一帜，坚持不推出合约交易，能讲下其中的原因吗？
何一：合约确实是一个更赚钱的业务，但不是我们目前最紧急的业务，我们目前推出了去中心化交易平台DEX和币安的公链，虽然不怎么赚钱但对行业发展是一种促进，我们会按照自己的节奏把预期一步步完成。
合约是一个高风险型的投资品类，适用于高风险型偏好的交易用户，其实并不适用于大部分的投资者，目前整个行业的风险评估和教育还不够，加上整个行业还比较早期，从数字资产的产品成熟度到投资者的风控意识都比较薄弱，因此面对合约业务我们更为慎重。
CoinVoice霆钧：币安不同于大部分交易所对于存量市场的推陈出新玩法，特别出彩的是对全球增量市场用户的布局，即众多海外地区的法币交易所的布局，那么目前从你们的运营数据来看，哪些地区比较有潜力？
何一：全球大部分存量用户都在币安，所以我们只好做增量，币安在落地某个国家或地区的选择上，会更多考虑综合因素，当地的经济规模，当地的政府态度，我们与当地政府的互相需求度是否足够高，是否能够互相提供支持，当地的环境适不适合这个行业发展等等。基本上是复合因素的综合判断的选择。
当然目前看来美国、韩国、日本、俄罗斯和印尼在本土都有非常强的法币交易平台；欧洲和部分发展中国家比如越南、印度等我们的优势非常明显，而在一些在宏观规划上需要区块链技术或者数字货币的国家和地区，我们则和当地政府进积极的磋商并在当地建立团队。
CoinVoice霆钧：币安的成功离不开一姐的努力，如果说让您给币安贴两个标签，您会选哪几两个？为什么？
何一：我喜欢说一句话叫“人生不设限”，所以很难自己主动给币安贴上标签，但在整个币安的运营过程中我觉得有两点是很重要的，一是自由，我们希望能为用户提供价值自由流转的网络，就像互联网是网络信息的自由流转一样，没有大的使命是不可能做出伟大的公司的；二是公平，尽可能创造一个公平的交易环境用户，有时候用户难免有误解，但时间会证明一切。
CoinVoice霆钧：币安的每一次“进化”都会在行业内掀起轩然大波（我们用了进化这个词），一姐认为币安能够不断保持创新的“进化”，其背后的最核心的原因是什么？团队的实力还是做事的初心还是其他？
何一：我认为币安的核心就是币安的团队。这个团队拥有激情，实力与创新能力，甚至可以说格斗精神。这也是团队领导者的风格，CZ本人很具有前瞻性，与斗士精神，我们都是理想主义者，所以能理解对方的决策逻辑；同时从技能来讲，我们之间像齿轮一样互相配合，互相成全，其实很幸运的事。
具有相同气质的人总会相互吸引到一块，币安整个团队都具有这些性质，拥有相同的价值观，做同样的事情，追求同一个目标，才有了今天的币安。其实无论是团队的实力还是团队的初心并不是单选题，这两项都是其中的因素，除此之外我们也许还可以列举很多细项，但最核心的原因还是团队拥有相同的价值观。
CoinVoice霆钧：CoinVoice去年曾有篇关于一姐的VOICE人物专访，在行业内反响很不错，那么我们问个走心的问题：从曾经写下“走马江湖、不羁放纵爱自由的”的她，到目前“首席客服、我们不是在创业，我们是在创造历史”的你，这两年的币安生涯感触是什么？
何一：无论“不羁放纵爱自由”地“打马江湖”，还是现在“我们不是在创业，而是创造历史”，我觉得自己没有变过，区块链行业的早期玩家或多或少灵魂里都有着“不羁的风”，我也不例外，所以最终在区块链行业里创业、熬夜也甘之如饴，还是因为在做喜欢的事情，只有把吃苦也当享乐的日子，你才会更接近自己想要的成功。
霆钧，CoinVoice主编。金融学硕士，从事股权投资多年。现为CoinVoice主编，上海通证经济试验区秘书，Ulord主节点。
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