最开始做制作时，小冯对于“sku”这个词无法适应。每次提到这个英文单词，首先想到的是产品（物质），而小冯对于自己制作的内容给予了崇高的敬意：知识的传递。
按照知识传递的理解，sku这个叫法其实就是把人类知识的传递物化，这和把女性物化一样都让小冯顿生厌恶。小冯多次纠正同事，我们做的是课程，不是sku。
工作的一个巨大特点：驯化。小冯慢慢的被驯化成接收这个词，使用这个词、拆解这个词背后的目标，完成这个词语给予的目标。
同时，小冯还被驯化成接收另外一些新词语。
review：月度、季度、项目结束时都能听到这个词，小冯觉得这是她的噩梦，因为要这预示着几周的ppt和数据生活
Metrics：细化的目标拆解，来源于亚马逊这家公司。害怕表格的小冯不愿意学习却被强迫学习了
arpu：高层开会争论时经常提及到，没人给小冯普及，主要的学习来自百度
复盘：小冯多次因为复盘做的不好，被领导拉过去教育，现在可以熟练使用这个词
这些词语，就是这个制作部的内部通关秘籍，可以从熟练使用程度来判断入职年限。制作部近期又迎来了新词语：员工幸福度。
如果你问这个制作部到底幸福度有多少，我可能会告诉你：负数。
这也是小冯近期没有更新的原因，因为更新就是回顾一日崩溃日常，对于乐观的小冯来说太不友好了。
接下来，小冯要去团建啦。不知道会不会有快乐的故事发生！
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