陈文豪：核心

昨天去参加了一个保险行业的一个事业说明会。这个说明会上，这位所谓的顶级讲师在讲什么事业留人，了什么小恩小惠呀，讲一大堆都是废话，没有一句能够触摸到事物的核心。

陈文豪：核心

我想大家平时也会遇到这样的困惑，工作找不到核心，处理家庭关系，抓不到核心，处理，感情抓不到核心。

这样就会导致看起来有很多问题，就像开会，老板问人工有什么问题，有什么问题，看起来有很多问题，实际上只有一个问题就是核心。

什么去干点保险，这也叫事业，任何人都可以做好保险，这根本就是严重误导人的价值观。就说明了中国保险行业在选人这方面有人重的问题。

保险这个事情，他不是每个人都能做好，虽然现在全社会鼓励万众创新大众创业，实现全民创业。全民创业根本就是实现不了，因为创业是需要天赋的，不是每个人都适合创业。

正确的做法应该是鼓励20%有天赋的人去创业，让80%的人跟着优秀的人一起创业。

要成为一个商业领袖，首先必须要有独立的思想。所以你必须建立一个组织的文化和思想，老板首先是一个思想家和哲学家。

什么是创业？就是你能够制定一个组织的战略和文化，并且发动所有人跟着你一起去，把它落地，这才叫做事业。

作为商业领袖核心是塑造价值，并且成就人。就这个点，直接让你成为领袖之才。你什么都不用学，就把这个点学会了，你就是商业领袖。

昨天那个说明会上还有一件，非常可笑的事情什么性格测试。这种非常错误的观念，成为了正确的导向。

我实话实说领袖是没有性格的，领袖是使用性格。因为什么样性格的人都有可能成功，都可以成为领袖，都可以成为企业家。

普通人才有性格，普通人被性格所困。领袖是使用性格，就比如领袖发脾气，是因为当下这个事情需要发脾气，她才去发脾气，所以叫使用性格。看懂的，点个赞。

据我了解你们在江湖上所学知识，95%的错误的，所以很多人也很努力学习，到处学各种姿势各种领导力在江湖上就是立不起来，核心就是他所学知识本身就是错误的，越努力错的越离谱。

我在跟大家讲一下招人，这方面在这世界上95%的企业都在犯的错误。很多企业就是这么招人的，比如说电话要约20个人来面试。这20个人过来面试，一问一答的面试，然后就像审问犯人一样。

你看好了，你平时见到的企业是不是都是这样。

这些都是无知的表现。这些企业连招人的核心都不知道在哪里，都抓不住？

都是问那些很幼稚的问题，什么学历呀？哪里人啊？干过什么工作啊？为什么离职啊？

就算一个人被公司开除的，他会告诉你他被公司开除了吗？有时我想想就觉得可笑，这些公司根本抓不住招人的核心。

因为出发点本身就错误了，这些公司在找自己喜欢的人来公司上班。比如几轮下来，有10个人很喜欢，然后就让HR去通知他们来上班。

一个更致命的问题也不问人家喜不喜欢你的公司。然后这10个人就被通知去上班了。有五个很讨厌公司的觉得公司老板很土。自己暂时又没找到更好的工作，那怎么办呢？那就先干着，到时候有合适的，那就跑了。

结果去上班的时候，尤其是到了，中午吃完饭，然后大家在一起聊天了。那五个觉得公司老板很土，不喜欢公司的，然后就开始说了，我们公司老板很土，这样公司没前途，没希望的我爸爸再帮我物色工作，如果物色到事业单位我就辞职。

结果干了三个月，他找到更好的工作，然后就辞职了。花了三个月的薪水请来了五个高音喇叭到处说公司的坏话。那另外五个人心情还不错的结果受到这五个人的影响，对公司也没信心了。再过三个月就五个人也走了。

然后呢，又接着继续招聘，将错误的循环一直下去。

记住招人的核心，永远选什么人，永远喜欢我们的人。他只有喜欢我们崇拜我们的，他才会有动力去把事情做好，他才会把心定在公司，定在老板身上。看懂的，点个赞。

很多人问我，豪哥，为什么你的员工如此崇拜你。我今天就告诉你，核心只有一个，我永远选一种人来我公司上班，就是选喜欢我的人。

中国有十几亿人口，我不需要每一个人都来我公司上班，我只需要选喜欢我的，崇拜我的人来上班，我就能够把事业做成。认同的，点个赞。

我是这么面试的。我让HR通知100个人过来。然后的话，我不面试员工，我是让员工来面试我。核心玄机来了，注意看这里面的细节。

然后我就跟这100个人讲，我叫陈文豪，我要建立一个什么样的组织。一个企业几几年成为中国第一名，几几年成为亚洲第一名，几几年成为世界第一名。

我讲完之后问他们有没有兴趣？有兴趣的举手。其中50个有兴趣，另外50个不感兴趣。接着，我就讲一句话，感兴趣的50个留下，不感兴趣的50个滚蛋。

现在留下了50个喜欢我的人。那么我们就要从这50个人当中选出我们自己有喜欢的人。世界上只有一种爱情是可以长久了，就是他喜欢我，我也喜欢她。经营企业招人同样的道理。

接着我就开始和这50个人聊，问他有什么人生理想有什么人生目标。然后从中选出10个有强烈的目标感和强烈的企图心的。

现在你就明白了，为什么我的员工如此崇拜我，因为我们是相亲相爱，相互喜欢。认同的，点个赞。

我再讲一个点，就无数的企业在招人的时候到底要选什么样的人，抓不到核心。

都是公司选人了，看学历呀，年龄啊，资历呀，经验啊。我实话实说，这些都是外围。

核心只有一个点，就是有没有强大的决心。

所以你就明白了海底捞的张勇，为什么能够把企业做得这么大这么成功。因为海底捞永远只招一种人就是无路可退。因为无路可退的人他才会珍惜工作，他才会用心的服务客户。

在选人这个点上就看他有没有强烈的企图心。具体表现有两种。第一种是家里很穷，他有一种强烈改变命运的决心。第二种家庭条件也不错。但是他天生就有强烈的企图心。对红墙世界一切的美好，不断地追求。就说他很喜欢名牌，豪车，豪宅，所以他会有强大的动力去把工作做好。

所以我面试人的时候我从来不看的什么学历什么工作年限什么工作经验？我只看一个东西就是这个人有没有强烈的决心。

所以做任何的事情必须抓住核心，因为只有核心才有杀伤力，决定生死存亡。

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