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三好一改 2020年7月9日 1759期

三好一改 2020年7月9日 1759期

作者: 8f9514241cc4 | 来源:发表于2020-07-10 09:19 被阅读0次

    1好:销售线索客户清单

            今次对之前找到的客户进行一对一拜访,此类客户信息经过认真的筛选,地址和电话来自目标客户的官网,按照推测准确度应该比较高。今天拜访了5家目标客户,只有1家地址与品牌相符,其他家的地址与名字不符,信息的准确性不高。

            任何企业首先要解决的是客户是谁,只有将客户定义清楚了,接下来是能为客户做什么,解决客户什么问题;接下来是梳理客户清单和找到销售线索。接着跟进销售线索,按照销售流程一步步推进项目进展,直到成交。销售的核心行为是持续了解客户需求,满足客户需求。

            客户清单是销售开始的第一步,这方面的工作需要公司有力地配合,保证销售人员获取客户清单高效、准确,在这方面不浪费太多的时间。当我们进入销售工作之后,第一件事情就是列出销售清单。

    2好:融入团队

            回顾这几年的工作,从2016年开始到现在,一直是一个人单打独斗,而且职业经历呈下降的趋势,并没有积累到有效的人脉和客户,没有团队的加持,做事缺乏对比,也就没有影响力,结果自然不太理想。一个人做事如果结果比较理想,会做的越来越顺利,如果结果不理想,可能会产生更大的不自信,从而造成恶性循环,影响职业生涯的进程。

            什么是团队呢?团队应该是大家有一个明确的目标,团队成员都认同这个目标,并为了这个目标持续的努力,这才是团队。如果只是几个人在一起,没有明确的目标,那不是团队,回看一下自己的团队,有明确的目标吗?

            团队需要什么样的氛围?任何一个团队,领头人具有的特质,决定了团队的特质。当我们要融入一个团队,看一下领头人的特质是什么样,他的特质与岗位要求是否匹配,如果不匹配,这样的团队是带不起来的。任何一个团队都应该保持学习的特质,如果团队始终无法融入新人,新思想,新行为,这样的团队不长久,也不会创造持续的价值。

            如何与团队沟通,保证团队工作效率?任何沟通的目的,都是为了让事情做的更好,如果没有这样沟通前提,团队的沟通就会出现问题。减少团队成员的沟通压力,建立有效沟通平台,定期一对一沟通,定期会议沟通,定期职业培训,让团队成员体会到团队的氛围。

            不管在团队中是什么样的角色,要融入一个团队,就要将团队的特点了解清楚,是否与个人的期望一致,保证很快融入团队。

    3好:增加销售行为

            回顾这两年的销售工作,销售行为始终处于第一阶段:寻找客户。由于各方面的原因,要想进入到下一步,感觉面临着重重困难,导致销售工作做的不彻底,也就无法有效的产生业绩。工作不到位,怎么可能有好的结果。

            今次对现有的工作进行了梳理,主要是寻找如何突破第一阶段,让销售能够进入到第二阶段,第三阶段,直到达成成交。经过沟通,没有有效的办法。唯一的办法就是找到目标客户,持续去跟进客户,推进销售进程。这样才能真正的将销售做到底。

            在具体执行的过程中,及时反馈,看看策略是否正确,如果策略不对,再多的努力也无法解决问题。边做边反馈,边做边调整,让销售的效率更高。一切从自我改变做起,而不是寻找客观的原因。

    1改:既然计划做抖音号了,列出一个计划表,严格执行计划,保证抖音的质量做上去。

    今天已完成,明天继续坚持。

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