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打工之人,来去无常

打工之人,来去无常

作者: 荠菜小花 | 来源:发表于2024-08-08 08:51 被阅读0次

    早几天,消息比较灵通的仓管员阳阳跑过来对我说:“邓姐,我听说你们品质部还要裁员,那个某总(技术部总监并兼管品质部)要被裁,另外还要裁谁,目前还没有透露。”

    对于她这条消息,我并不感到意外,连小老板的妹妹都被裁了,那么其他人肯定都要面临着随时被裁的可能。

    何况这个某总,我感觉他也没有多大的能力,遇到问题只知道一味的抱怨责怪,而不是积极地去想解决的方案并给我们正确地引导。

    虽然他表面上对我比较客气,无论在哪里碰到我,都会找出一些话来和我打招呼,也没有当我的面过多地指责过我。但说句心里话,我内心不是很喜欢他。

    我觉得他不太替下属考虑,有点在不深入了解情况的情况下乱发号施令,又没有什么解决问题的能力,反而还添乱。

    不像我们去年那个被裁的经理。说话办事入情入理,而且安排我们的工作,也有条有理。我们遇到解决不了的问题,他一般都会给出切实可行的办法,如果万一自己也解决不了,他就会请教他之前的一些同事朋友,或者在网上查找,总之最后总会给我们一个明确的回复。

    自从某总接手兼管我们品质部后,他总是不顾客观情况,有意或无意地批评指责我们。特别是我们之前那个前任主管,由于提拔她的原总厂某副总好像已离开总厂(因为从来没来过这里了,也没有人提及他了),没有了靠山,见到他就像老鼠见到猫一样。

    因为这么大一个工厂,品质多多少少总要出一些问题,每次某总也不分析原因,查明情况,就会批评指责她到体无完肤,基本上都要批评她到流眼泪的地步。

    我在仓库做来料检测,虽然和他没有太多的交集,但也被他直接或间接地无理指责过几次。

    3月份时,因为有一次线材脱落问题,我反馈上去。本来像那种情况,按我们厂的抽检方案,必须退货,但我们厂等着投产,加上一些别的原因,例如人际关系,货物价格,能否赊账等原因,厂里没有退货,而是要供应商派人到我们厂来全检后就使用了。

    那个来我厂全检的人是该供应商厂家的老板娘,因为不知道检验方法(她后来跟我说是我们厂技术部门某工教她的方法)全检没有发现一条线材脱落的现象。那批货总共只有1000条,而刚好我在她全检后的线材里抽检100条也没有发现有线才脱落的现象,也就通过了。

    可当我接下来一次又发现他们厂里线材脱落时,厂商说她上次来全检没有发现线材脱落现象,居然还反咬一口,说我是故意找茬。

    某总也不了解具体情况,不分青红皂白地把我和前主管叫到他的办公室批评了一顿。特别是把我们的前主管批评到了脸红脖子粗,下不了台。

    这件事,我在3月24日简书更文《人在江湖飘,哪能不挨刀?》中有详细的记述,在这里就不赘述了。

    可是前段时间,广东总厂那边反馈我们厂发过去的半成品电池,有线材脱落现象,他又把我们的前主管狠狠地批评一顿,甚至还说我检查不仔细。

    我听主管给我说了这个事后,很有一点气愤!因为我之前检查的线材,十批就有九批有线材脱落现象,而且每一批我都检查出来并反馈了,都是因为上述那些原因,基本上没有退货(只是偶尔抽检时发现脱落得十分严重时,才会退货)。

    现在出了问题,居然还怪罪到我的头上!我说某总怎么不敢亲口当我说,如果他跟我说,我就会反问他,问我哪一批来料没有检测出来。

    因为每次发现问题,我都会发到来料对接群里。群里面有采购、物控主管、物控员、品质部各及级领导和我一共11个人。众所周知的事情,他怎么狡辩得了?这也许就是他不敢直接责怪我的原因。

    上次客户审厂前,因为要赶做环保测试,还要根据大老板的秘书新建的表格,每样来料重新赶写两份来料检验报告,以便应对审厂客户的检查,所以那个星期天加了一天班,接连两晚加到了10:00到 11:00,他又不问明情况,竟然又当我们的前主管说可能是因为我的年龄大了,做事效率不高,才致使这样加班。

    我吃亏不讨好,感觉很生气!但他又没有亲口跟我说,我也不好去找他解释,于是我就跟我们新来的主管反映了这个事。

    我们新来的主管是我们厂某副总从总厂带过来的,而某副总目前又是我们大老板身边的大红人。我想我们的新主管应该不怎么畏惧他。

    果然不出我所料,我们主管听了我的诉说后,要我不听他的,并要我一定要把工作做好为前提,该加的班还是要加,他会去跟他沟通。

    我当时还暗在心里想,我们主管有后台,不怕他,如果他像对待前任主管一样对待他,我估计某副总迟早要把他清理出厂。

    七月份最后两个星期天,我们主管都安排我加班做环保测试。某总两次都悄悄地过去看了我,但他每次去看时,我都在认认真真地做环保测试,所以他没有抓住我的任何把柄。

    其实,我早就知道他有这种习惯。之前的仓管员王哥,他还是大老板的堂哥,而且仓管员也不该他管。但只要王哥星期天加班,他都会来查他。虽然王哥做事还比较勤劳,但他可能是仗着他是大老板的堂哥,在每次星期天加班中途,他总会偷出去干点别的私事,所以被这个技术部某总监查到过几次。

    某总当时找不王哥的人,还这样跟我说:“他这样怎么可以呢?”

    我当时还暗自好笑,心想:我既不是仓库领导,也不是王哥的什么人,他这样责问我有意义吗?

    其实我认为某总没必要这样,因为所有在工厂打工的人,不管职位高低,都是在替他人做嫁衣裳。只要这些打工之人,能把工作做得差不多,没有必要这样暗中盯梢。毕竟每个人都有各自的领导管理,又有各自的职责,也不可能无法无天。我估计他们自己也不可能在上班时不开一点小差。

    而且我认为他的主要职责就是要做好技术方面的管理和提升,提高产品质量,这才是他的本职工作。

    如果他这方面的本职工作做得不好,抓到再多工作时开小差员工也无济于事。

    小老板的妹妹、某总等人在职时都是一直喜欢查别人的人,他们可能万万没有想到,自己也有被裁的一天。

    其实,不管你做得好与坏,任何人都有被裁员的可能,特别是那些领导,被裁的可能性更大。尤其是品质部的领导,更是铁打的营盘,流水的兵,裁员的可能性十有八九,因为品质部总有这样或那样的质量事故。

    今天中午听阳阳说,某总昨天晚上已经走了。

    新从办公室调下来的成品仓仓管员阿娇补充说:“你们品质部的人个个都嫌他嫌得要死,终于嫌走了!”

    我不禁感叹:“真的好快哦!”

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