今日想写一些负能量相关的东西。虽然是这么说，但是下面的内容到底是负的，还是负负得正，得看个人的视角了。
话是这么说的：一个人要是连写这种不要钱的文章，都不敢表达自己想法的话，还不如省下时间去喝碗豆浆。
最近在工作中遇到了一些困惑，也让我思考了很多问题。
—《论员工的工作积极性调动不起来到底是什么回事》
大概就是这个事情了。
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作为一个最初级的管理岗位，我的责任和利益更多的是和我的团队绑在一起的，一损俱损一荣俱荣。团队的工作效率和战斗力表现，对我来说，就是最重要的事情了。
于是说，团队中每个人的工作积极性，关系着整个团队的氛围和工作能力。而调动起每个人的积极性，是从古至今每一个带团队的人所要考虑的问题。
最近公司的工作流程和考评机制上出现了一些问题，感觉缺少了一种公正和公允的态度。
需求变更，在软件开发流程上中，这是再普通不过的事情了，开发过程中变更需求，或者插入需求，甚至回滚重做，都是很正常的情况。用敏捷开发的一句话来说就是，我们要拥抱需求变更。
对，拥抱变更。
在这种变更中，如何保持团队的激情和战斗力，如何让团队成员欣然接受需求的变更，如何让每个人保持高昂的工作积极性，想必每个人都有不同的做法。本文无意说明此点。本文只想就一个方面的几个小点，从反面说一下，员工的工作积极性调动不起来到底是怎么回事。
第一个点在这里------插入性需求。
我们这边很多人，都会赶在提测时间节点之前尽量提前完成工作，因为我对每个人说过，早做完可以多测试，保证质量。并且我不会给大家多加工作。
所以大家都会尽力在自己能力范围内，甚至加班提前完成工作，因为每个人都有自己的一些想法。也许，他们会在完成工作以后，给自己留一点时间充充电，学习一些新的东西。也许，只是想休息一下缓解一下紧绷的神经。
这种想法是合理的，一个员工不能得到成长的公司是留不住人的。
然后我们遇到了一个敌人：随时想起就来的插入性需求。这就是对我们现在开发流程和每个人心理的巨大挑战。
每一个需求都是想做完的，不然提需求干嘛。但是开发也是有计划的，也不能说插就插进来。每个人的工作时间都是固定的，不能要求人家平白无故的全天24小时无休，当然，即使是24小时无休，也不过就是24小时吧，还有可能更多吗？那么，既然要插入一个需求，就必须挤掉其他需求才是正道，不然，还要项目评估干什么？
经过大家的努力，手里的工作提前完成了。大家高兴的把这个事情报给领导的时候。心里希望的是得到表扬和鼓励。然后，能缓解一下紧绷的神经。但结果是，不但没有表扬和鼓励，反倒是产品同学拿着一个新需求要插进来。理由是：你们已经做完前一个了，那么项目发版前就再插一个吧，反正呆着也是呆着。
这么做的目的只是为了把每个人的工作时间灌满。作为一个基层管理者，这个我懂！
可是有考虑过工程师的感受吗？他们的成就感在哪里？对他们最基本的认可在哪里？
没办法，谁让人家老板是发工资的呢，挣得是人家的钱，当然要为人家干活，天经地义。
第二个点在这里------工作不饱和？
那么这个插入需求就接了吧，没什么的，加加班就完成了。于是就出现了下面的情况。
当你用尽全力提前完成了一件任务以后满怀欣喜的希望得到表扬和鼓励的时候不但没有得到应有的反馈反而得到的却只是更多的下一个任务仅此而已并且还会有人对你说你看你的工作不饱和吧不然为什么提前完成了！
！！这是什么逻辑？
这是大领导在项目总结会上总结出来的。。。
因为干得快，所以能接插入需求。因为加班把插入需求也做完了，所以就被人认为工作不饱和？因为在相同时间内做了更多的工作，所以就说明开始之初的计划做的松散了？这一杆子把从干活的和安排活的人全都否定了。
有人关注到，这么多工作能按时完成，其实是工程师的积极性和责任心足够强才能实现的吗？
这对每一个人的心理都是一种伤害。就像一盆燃烧的炭火被猛然间泼上了一盆冷水。
这么做，让提前完成工作的人，该如何想？既然提前完成要做的更多，那么为什么要提前完成？还不如做完了也不说，先干点自己的事情来的更好。
这么做，让安排工作的人，该如何想？已经答应了别人，提前完成不会多加工作，给别人时间学习。现在脸被打的啪啪响。
能在原定计划时间内除了完成原定工作以外还能完成更多的工作，就说明工作不饱和吗？这逻辑怎么那么没毛病？
第三个点在这里------最深的套路。
插入的活接还是不接？
不接---会说你做事推脱，不认真工作。
接了---干不完，会说你做事太慢，工作能力不行。更有人会说风凉话：既然做不完，为啥当初要接？。。。难道有得选择吗？
接了---干完了，会说你看，插进来的需求都做完了，这说明工作不饱和啊。
这种接不接都是错的活，到底是接还是不接？
这该如何拥抱需求变更？
用这种套路来算计这些老实巴交的程序员们，有意思吗？
走过了这么多路，走的最深的，就是老板的套路！
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真的，请不要拿别人的努力不当回事儿。
所以在这种情况下，员工的工作积极性就被有效的降低了。每个人都学会了偷懒和推卸责任。虽然那些并不是他们的本意，但是因为如果不这么做还不如这么做，所以才选择了这么做。
—《论员工的工作积极性调动不起来到底是什么回事》
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