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产品方向的分类和思考

产品方向的分类和思考

作者: 清风飘叶 | 来源:发表于2022-11-01 23:57 被阅读0次

    今天是技术转产品的第2天(上1篇,其实是第一天的文章)

    产品方向的分类

    1、C端产品

    互联网也常是指我们所说的C端产品
    C端产品按照所实现的功能可分为:

    • 工具类产品:提供独立功能解决某一类具体需求,例如墨迹天气、随手记、美图秀秀等。
    • 内容类产品:为原创或聚合内容提供分享平台,内容产生形式包括OGC(Occupationally Generated Content,职业生产内容)、PGC(Professional Generated Content,专业生产内容)和UGC(User Generated Content,用户生产内容),例如今日头条、喜马拉雅FM等。
    • 社交类产品:实现陌生人、熟人之间的沟通交流,例如微信、陌陌、脉脉等。
    • 平台类产品:作为双边市场平台服务方,帮助买卖双方实现交易撮合,例如淘宝、滴滴、Airbnb等。

    目前很多软件在向着多元化、平台化的方向发展,可能不单纯属于某一类,例如我们每天都在用的微信,不仅为人们提供了强大的社交功能,微信公众号还产生了大量的优质内容。

    互联网对传统企业最大的贡献之一是,提供了一种全新的销售渠道——线上渠道。通过线上渠道的C端产品

    2、B端产品

    B端产品也叫2B(to Business)产品,使用对象是企业或组织。B端产品帮助企业或组织通过协同办公,解决某类经营管理问题,承担着为企业或组织提高收入、提升效率、降低成本、控制风险的重任

    B端产品有如下特点:

    • 目标用户是一个群体
    • 效能第一体验第二
    • 强调抽象和逻辑
    • 收益难以量化:B端产品要支持、解决业务问题,但业务成效的影响因素非常多,很多时候并非取决于B端产品设计的好坏。例如,采购部门的核心绩效是找到更多优质低价供应商,但这并不取决于采购软件设计的好坏,而更多地依赖于采购员的人脉和专业技能,以及管理考核体系(不过,供应商在合作过程中的服务如何,则可以通过B端产品进行监督和评价)。我们很难直接衡量B端产品上线的新功能对业务价值的贡献。这也是B端产品经理经常面临的烦恼——难以外化项目效果。

    探索问题

    未来,哪类型的产品将会成为主流?

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