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【人物传奇】互联网大帝――孙正义

【人物传奇】互联网大帝――孙正义

作者: 未来瞭望 | 来源:发表于2019-07-16 18:42 被阅读0次

    世界上没有谁,包括比尔·盖茨在内,比他拥有更多的互联网资产。他被冠以“疯狂赌徒”,又被尊称“日本先生”;他是美国总统座上宾,也是阿里、雅虎等著名公司天使投资人。他就是孙正义。

    据不完全统计:孙正义的软银帝国几乎占有美国75%的计算机产业和中国互联网行业的半壁江山,并囊括日本近70%的互联网经济,互联网资产拥有量占全球7%,他也因此一度成为世界首富。

    软银自1994年上市以来,资产规模达到400亿美金之巨,位列日本前十大会社。其中,拥有遍及欧美的合资或独资企业近千家,美国企业300多家,日本企业300多家。软银投资的中国公司包括:盛大网络、阿里巴巴、雅虎、新浪、网易、当当网、携程旅游网、263集团、人人网、PPTV等。

                            (一)

    为什么孙正义能成就互联网帝国?这要从他的霸道投资逻辑说起。

    你不让我投,那我就去投你的竞争对手。孙正义是这样说的,也这样做到了。

    世界就是这样,不疯不魔不成。孙正义为了迫使雅虎杨致远接受投资,无赖又霸道地说:“我有1亿美元,我一定要投一个互联网企业,你不让我投,那我就去投你的竞争对手。”杨不禁感叹:“那时许多人都认为孙正义疯了,在1996年2月花1亿美元是要有很大闯劲才行的,但我却认为他的成功不是靠运气,他是个能看到未来15年到20年行业发展的人物。”

    事实也证明孙正义的远见,他投资雅虎3.6亿,在雅虎上市后仅卖掉一小部分股票就赚回4.5亿美元。为此,比尔·盖茨评价他,和自己一样都是冒险家。孙正义的“疯狂赌徒”称号,由此而来。

    成功商业模式可以复制

    对于其投资的公司,他一般占股20%-30%,然后由创始人来运营。这些公司的商业模式被证明成功并套现后,孙正义就与这些公司合资成立日本公司或中国公司,由其绝对控股。当年,雅虎进入日本后,马上就靠广告盈利,成为日本85%上网者的门户站点和日本第一个股价在1亿日元以上的公司。

    这种商业模式,即为投资一家在某一方面领先的公司,然后把它推到资本市场上少量套现,套现额以收回投资成本并有一部分投资利润为准,然后用投资收益再投资、再套现。他套现成功后继续投资的公司,往往是那些在其他国家复制这种成功商业模式的公司。其实,我们身边也可以看到类似案例。

    如今,共享单车们卖身的卖身、转型的转型、跑路的跑路,却有一只后起之秀屹立于一地鸡毛上,还从二线挺进一线,与红、黄、蓝单车三巨头争抢用户,它就是Hello bike。它与其它扎堆争夺一线城市的共享单车不同,Hello bike是一家深耕二三线市场的公司。

    它最早开始进入杭州、宁波等几十座城市,仅在杭州一城占据近75%的份额,而且在90%的城市已经实现盈利。其实,Hello bike就是在空间维度上复制摩拜、小黄车在北京等一线城市的商业模式,与孙正义在美国、中国、日本三国之间互相进行商业模式的复制可谓异曲同工。

    财富增长速度快过印钞机

    孙正义认为:美国、日本、中国这三个国家的互联网行业,是全球互联网的制高点,占领了这三个地方,等于占领全球。通过相互复制他所投资企业的商业模式,孙正义迅速地复制了财富,其财富增长速度快过印钞机。

    在软银上市的5年时间里,市值达到990亿美元,成为日本最大的公司,超过传统的工业巨头三菱。孙正义在互联网领域整合全球资源的能力,可谓独步天下,孙正义也因此被称为“日本先生.com”。

                              (二)

    这一切都源于,孙正义对互联网行业的深刻理解和坚定信念。

    未来已来,只是尚未流行,谁能在未来之前抓住未来趋势,谁就能站在时代的巅峰。孙正义正是看见未来、高瞻远瞩的人,早在上世纪八十年代初,孙正义就通过调查预见到互联网时代的到来,并紧紧把握住了世界互联网发展的浪潮。

    调研资料足有10米多高

    功夫不负有心人。孙正义在1981年的一次经商失利后,成立了Unison World日本专门进行市场调查,用1年半的时间来思考下一步,如何在他考虑的40种创业模式中选择最适合自己的。

    他全面调整了这些行业,拜访业内人士,并阅读大量书籍资料,分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表,还依时序不同,制作出不同形态的组织图,将结果与检查项目表对照,判断这些是不是适合自己投入一生的事业。(据称,每一个项目的资料有三四十厘米厚,40个项目文件摞起来,足有10米多高。)

    此外,孙正义又列出了25项选择事业的标准,其中比较重要的四点:1、该工作是否能使自己持续不厌倦地全身心投入,50年不变;2、是不是有很大发展前途的领域;3、10年内是否至少能成为全日本第一;4、是不是别人可以模仿。依照这些标准,他给自己的40个项目打分排队,最终确定了互联网行业,并成立软银专注于互联网行业投资。

    互联网已成为信仰

    主意已定。即使在2001年互联网行业最低谷的时候,孙正义依然执着于自己的信念和认定的互联网行业。当别人问他:“很多人不看好互联网,你怎么看?”孙正义说:“跟炒股一样,低买高卖,现在正是投资者的机会。我看好互联网的未来,软银不是一年两年,而是着眼于三十年、五十年甚至三百年。互联网是我的信仰,我希望专注互联网,做到行业第一。”

    对于这样的孙正义,美国《电子商务》杂志称赞:他对电脑的情有独钟像比尔·盖茨;在风险投资领域,他的重拳出击颇有乔治·索罗斯的风范;在选择出手的对象上,他又有点当今世界上最杰出的证券投资者沃伦·巴菲特的味道——不败之道在于做足功课,然后行动。

    只有选对了行业,才能有较为长远的发展。孙正义说:“我们不知道未来是什么,但是我们渴望拥有未来”。对互联网行业的坚信与坚持,他一直没有动摇过,互联网世界已为孙正义打开。

                              (三)

    富贵险中求。大多数人认为,对一项事业的把握越大,取得成功的机会就越大,但孙正义却认为:如果非等到有九成或九成五的胜算,才愿意采取行动,自己的事业也不会那么成功。

    以概率来说,九成胜算当然要比七成胜算理想。但孙正义告诉我们,实战情形刚好相反,前者更容易失败。因为人们所遇到的机会,属于七成胜算的,远多于属于九成胜算的。过于慎重,可能会错过许多机会,所瞄准的目标,也容易被其他人捷足先登。

    孙正义认为:“如果风险超过七成,就不可以冒险。即使失败了,只要逃得快,就不至于全军覆灭。蜥蜴的尾巴割去三成左右还能再长出来。但如果割一半就会割到肠子死去。”

    有七分把握就去做

    孙正义秉持“有七分把握就去做”的理念,将把握未来和整合全球资源的技巧方法落到了实处。自从上世纪90年代中期,孙正义便开始四处疯狂投资。为了寻找未来最有前途的新技术和在线业务模式,他在几百家默默无闻的科技初创企业上砸下几十亿美元赌注。

    就像投资雅虎时只有5名员工一样,投资阿里巴巴时,马云的手下也不过20多条人马。在孙正义眼里,他投资的不是眼前的一个小企业,押赌的是那些有激情、有梦想的年轻人的未来。

    时间是决定伟大的最根本力量。很多事情的价值,都是随着时间的推移逐渐积累的。例如,一个人端杯子喝水是正常行为,连喝50个小时叫行为艺术;如果这个动作保持5000个小时,就成了雕塑。拉根绳子,就可以卖票挣钱了。同样,也正因为孙正义对互联网行业的持续投资,孙正义注定要成为互联网发展史上不能逾越的人物。

    再大的馅饼大不过做它的锅

    一个企业家所能达到的成就,再大也大不过他的认知水平。通过对孙正义的讲述,我们会发现,我们与孙正义的差距,关键是在认知水平上。孙正义把握未来的方法、整合全球资源的技巧、七成把握就可以干的理念,是他能够成功的基础。其中的很多方法、技巧和理念,根源于孙正义高水平的认知上。

    因为有先知先见,所以占得先机。因为占得先机,所以能够把握财富趋势。先知先见能够从大量信息资料的综合分析和调查研究中得来,而在这个过程中锻炼了思维,打开了眼界与思路,最终提升了认知与格局。

    我们知道,财富的取得要讲方法、讲技巧,财富的积累也需要一个时间过程。一万个小时的有效练习才能够成为专家,但是往往没有人能够做到这一点,而孙正义做到了,所以他成功了。

    其实,我们在很多时候距离成功都只有一步之遥,而就是因为没有坚持踩下去这最后一步,所以只能看着别人成功的背影对别人说:“看,我曾经走在他前面,但是却只走了一半。”

    愿你出走半生,从未想过回头!

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