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Week 08-设计:团队里需要的沟通计划与协作方法

Week 08-设计:团队里需要的沟通计划与协作方法

作者: 宏湛懲憤制欲 | 来源:发表于2017-09-29 00:16 被阅读0次

    一个团队的沟通与协作是一个团队内在关系的具体表现,在团队建设不出现大方向的问题时,才能建立真正有效的团队沟通计划与协作方法。

    1、每天工作结束用十分钟开会沟通

    2、落实责任负责制度,把工作内容具体负责化

    3、利益共同体,增强责任感

    4、小团队不拘泥流程,大团队在流程中随机应变

    任何一种团队协作计划都会漏洞,关键在于领导对下属员工的了解与岗位安排,尽可能减少人性对团队协作的弊端,增加团队成员间的互相理解,明白各自的优缺点,才能少口舌之争,多实干。

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