预习：扫读
快速把目录和序言翻一遍，确定每本书里与主题相关的内容。就可以淘汰一大部分书了。
（这个快速阅读，并不需要买书，只需要去豆瓣或者当当的详情页目录看一看，就知道个七七八八）
建立书单之后的第二步，是进行快速阅读的“扫读”部分。
扫读的第一步是看目录，之后是做标记。
某本书10个章节，但是只有一个章节提到时间管理，我们只需要把该章节在整本书标记出来就可以。
确定框架
建立框架，是确定对于某个主题，有哪些最想了解的问题。
在确定主题的时候，不要选的太宽泛。比如心理学，分为认知心理学、行为心理学、社会心理学……我们不能笼统地将心理学列为研究主题。而要明确选择一个细分类别。+
比如沟通类的是，与工作沟通，还是向上或者向下的沟通、同级沟通。
主题越具体，越容易建立框架。
只有不断去识别框架，认识新的框架，才能不断地提升。
商业模式画布，把“我们是谁”“有什么能力”“可以做什么”“可以给谁提供服务”“可以提供什么样的服务”“通过什么渠道提供服务”“如何和客户进行沟通”“从哪里可以得到帮助”“你需要付出什么”。用这个去各个书里虚招答案。
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