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案例:廉价工人做饺子被时代进步的人工成本挤压淘汰:新增成本(人力成本) < 节省成本(机器成本),本质上考虑商业模式的有效性时,他没有把“时间轴”作为必不可少的维度,加入思考系统。
什么叫做趋势?趋势:事物发展的动向。
商业模式,和趋势之间,是什么关系?顺势而为的模式才能跟上发展。
案例:银行点钞员
网点,是银行获客的商业模式;练习点钞,是把这种商业模式的效率发挥到极致。但如果拉长“时间轴”来看,不远处就是“无人、无现金”的趋势,可以预见,再怎么提高数钱效率,都救不了这6万名员工。
可以用“千百十个思考法”,来检验案例的商业模式是否“顺势而为”。
1、 千位:时代。2、 百位:战略。3、 十位:治理。4、 个位:管理。
人生用千百十个思考法,你才会知道,有时选择比努力更重要,你有一个永远打不败的对手,就是趋势。
分析一下你人生的商业模式,有没有在低位上努力时,忽视了高位的变化呢?
现在大部分人只是在关注自身的积累,不注意成长环节关联到相关高位的问题,而忘了时代的趋势,进而逐步被时代淘汰。
同样的升级思维思考方法:点线面体。“体”代表的是时代的大趋势。“面”指的是行业的发展趋势。 “线”指的是小经济体的发展,也就是你所选择的公司的发展状况。“点”就是自己,是指我们自己究竟是在一直成长?还是在止步不前?
用“点线面体”思考两种场景,第一个场景是用“点线面体”去思考该选什么样的工作;第二个场景是用“点线面体”去构建自己的知识/理论体系。
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