Day8_牛文华【目标实现管理—复盘】

Day8_牛文华【目标实现管理—复盘】

1、谈一谈你的阶段性收获？（可以利用复盘过程记录<回顾+对比>、反思、总结）

参加艾宏组长21天又忙又美大赛-职场方法论

【回顾目标】：属于记录的过程。最初的目标是什么？ 初心是什么？

参加是希望跟随艾宏和或伙伴们一起提升自己职场的能力和速度。

了解21天如何开展，自己学习后参加又忙又美大赛。虽然自己很不美。

【结果对比】：属于记录的过程。实现了多少？做得好与不好的地方？是否按时完成？记录事实，叙述目标实现过程。

1.自己对职场的目标实现、时间管理、战略分析（SWOT）、FABE利益推销法、心态提升有了总体的整理和理解上的系统提升。

2.作业都完成了。

【反思】：即思维演练，分析亮点和不足产生的主观、客观原因是什么。

1.互动和互评做的不好，时间安排冲突和自己态度影响。

2.对心态中傻傻坚持和成就意愿有自己的不同想法。

记得我单位的盼盼，因为工作需要出差。孩子3岁，发烧。但她依然坚守自己的岗位。如果，你身边这样的人离开，你还会吗？

看着不是当责而升职的人，你还会吗？

所以，当责需要环境。更需要领导首先当责。

7大胜任力中成就意愿:挺难的。还没完全确定。如果，可以希望得到进一步说明。比如人生7问和人生11问。

【总结】：总结规则，将经验与教训内化为知识和能力，调整目标并做下一步行动。

1.摆正态度，不忘初心。

2.练习时间管理，安排好时间。

3.多互动和多点评。

2、提问出困惑和建议。（有利于组长周答疑会聚焦大家关注的点）

1.当责需要环境。更需要领导首先当责。发生冲突时如何调整心态，改善环境。

2.7大胜任力中成就意愿:挺难的。还没完全确定。如果，可以希望得到进一步说明。比如人生7问和人生11问。

关于作者

华姐，自律70后。

早起者，终生修行者，生活美滋者。