培训会,精髓在于教。这次的培训会基本上达到公司的预期,大部分都会了,现场一度十分混乱。
按照公司预期的想法,这是第二场培训会,大部分人应该是会这个系统的。但实际上呢,他们还是高估了公司的业务和经销商的人员。不太会有经销商的人在工作之余,还去学习另外的东西。所以这个出发点这一块就有一定的问题。
现场培训来讲,我们忽略系统自身的原因。既然是教大家使用这个系统,但是我看到的PPT都是属于一些概念性的东西,并没有实际性的操作的东西。或许做一个流程手册,会不会更好一点?
比如说新建业务的一个流程,第一步,第二步,第三步,第四步。然后新增商品的流程。开单的流程,撤销的流程,活动的流程,每一个流程你说的设置一个流程图的话,做一个流程手册,拿回去拍自学或者说他在实际的操作过程中,如果严格按照这个操作的话,他是不会有问题的。OK就到这里。
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