一，变现学院收获：
1，社群运营靠的是一闭环思维，一套系统。不只是简单地发广告。（正如我从事的工作也是空气动力系统解决方案，而不是单卖某个产品。）
2，前端微利，中端让利，后端盈利。（这些天不断有空压机的厂家来找到我，一时间应接不暇，也在反思怎样做产品。低端机可以用来打市场，累积客户；中端机用来做优质客户，有完整的报备治度和完善的售后服务，有利润保证且客户不容流失；高端机用来盈利，才能真正体现专业的价值）
3，卖什么不要做什么，否则必死无疑。（跳出框外看自己，跳出产品做产品。要提高层次）
二，日信卢生到访：
1，他从汉德系统出来，对批发有一定的了解。认为OEM必将做死，本次过来开发市场，主要以自主品牌为主，走代理商模式。
2，我的见解：中端品牌厂家，品牌响，质量稳定，目前也推出一些用以抢占市场的机型。日信要想与前辈们竞争力，必须要不断提高自己的品质，有及时的售中，有完善的售后服务，让经销商无后顾之忧，也能真真切切地得到利益。
三，感恩陈总、李部长，蔡书记以及晴钥在学习上的鼓励！
明日三只青蛙：
1. 社群运营第3天
2. 东源业务
3. 谢老板来莞
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