一,变现学院收获:
1,社群运营靠的是一闭环思维,一套系统。不只是简单地发广告。(正如我从事的工作也是空气动力系统解决方案,而不是单卖某个产品。)
2,前端微利,中端让利,后端盈利。(这些天不断有空压机的厂家来找到我,一时间应接不暇,也在反思怎样做产品。低端机可以用来打市场,累积客户;中端机用来做优质客户,有完整的报备治度和完善的售后服务,有利润保证且客户不容流失;高端机用来盈利,才能真正体现专业的价值)
3,卖什么不要做什么,否则必死无疑。(跳出框外看自己,跳出产品做产品。要提高层次)
二,日信卢生到访:
1,他从汉德系统出来,对批发有一定的了解。认为OEM必将做死,本次过来开发市场,主要以自主品牌为主,走代理商模式。
2,我的见解:中端品牌厂家,品牌响,质量稳定,目前也推出一些用以抢占市场的机型。日信要想与前辈们竞争力,必须要不断提高自己的品质,有及时的售中,有完善的售后服务,让经销商无后顾之忧,也能真真切切地得到利益。
三,感恩陈总、李部长,蔡书记以及晴钥在学习上的鼓励!
明日三只青蛙:
1. 社群运营第3天
2. 东源业务
3. 谢老板来莞
网友评论