每日功课：
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早上冥想10分钟[x]
晚上冥想10分钟[]
跑步4公里+拉伸运动[x]
听书两本，感想发朋友圈[x]
群互动1小时[x]
联系朋友2位[x]
家庭时间1小时[x]
《读书七讲》指标
整理社群作业，发起群投票；
完成社群第三次作业
准备第一问，发言稿
读《曾国藩传》C班点评。
工作指标
周例会会议纪要[x]
本周计划安排
作业修改
培训资料准备及修订。
记录：
未完成事项
3件事未完成
多完成事项
吉首项目，关于对方前期信息建设的对接。
喜年项目删除账单
苏州云POS对接方案跟进与周期确认。
O2O新方案开发方案设计
原因：
计划赶不上变化，领导一直认为能者多劳，已经列清单给他看了，也没办法。
我以前工作上争议做得有些过火，现在同事完全不接活了。明天还要会员需求需要对接，工作压力大。
反思：
我是不是可以慢下来呢，接活前，把事情的前因后果想清楚，是否重要（考核指标）？是否必须是我处理？是否必须现在处理？
我还是太缺少事物管理知识了，事情都背来身上。
我在人际关系上，越来越差了，我需要仔细研读《人性的弱电》，《可复制领导力》，《潜规则》，还有其他伟人如《曾国藩传》是怎么解读人际关系的。
加倍认真，承担自己的工作，高调做事，低调做人。
遗憾：起步太晚，身体、时间与经济压力是之前的好几倍。
收获：跟朋友聊天，更清楚的认识了，2W1H 的用法。
新知：《陪孩子终身成长》了解了孩子的三个支柱： 1、无条件的爱；2、价值观（自尊）；3、终身成长（逆商、突破边界）
改变旧知：人际关系，相处的学问，我感觉非常紧迫了。
改变要求：
1、努力担责的同时，搞好同事间的关系。
2、专注、专注、再专注，提高自己干活效率，优秀排序
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