就传统意义而言，品牌战略有五大核心，以及对应的战略规划。而今天却通过维度来对品牌战略这个词语进行深度剖析，来进一步的了解何谓品牌战略。而品牌战略有三大维度：前瞻度、高度、深度。
未雨绸缪，比喻事先做好准备之意；但是在品牌战略看来，就要求相应的负责人员具有一定的前瞻性，这样才能够站在行业的前列。
前瞻性
居天下之高，而望之远也。产品的规划以及后续安排都要有一定的延展性，做到能够抢占阵地；
通过这个维度，我们可以通过对市场行为的判断来理解制定策略的逻辑。例如：游戏行业，每个新游戏的诞生都是一次战役，虽然不知前景如何，但是未来能走更远；更深一层次，共享系列，自从单车以后不断冒出许多共享系列，而就单车而言，摩拜做的无疑更好，因为就智能而言，它做的高具有远见；或者再上升一个层次，一路一带，投资无数，耗费无数，为的是开启长远计划-丝绸之路。
所以，品牌的战略规划，不在于一城一地的得失，一时利益的获取，而在于你制定的战略目标站在哪个层次。
高度
这个高度可以这样理解；你产品所站的高度，以及你自身所站的高度。有些产品有天然性的优势。比如公益类型的：共享单车，绿化，文化等。因为一开始都具备一定的高度，所以很多事情都可以大刀阔斧的进行，或者各项支持。这一点上，摩拜单车就做的比较好。
还有一点，刚需。作为摩拜单车来说，他确实能够给民众带来方便，利民。这一点上，就把自己的产品再提一个高度。
从这2点可以看出，自己产品所站的高度很重要，这就是说，你还没开始，就已经运筹帷幄。
深度
有了前瞻性，又占据一定的高度，那么就要追求深度。
其实，这是一个细化过程，上面提到面对的是用户，这一个泛属性。而深度，就是对用户的一个剖析的过程，这一点很多人都会，就不再重复。
就个人而言，这个过程，我们可以比如成十万个为什么？问题越多，就越有深度，也是一个长远的重心所在。在这个阶段，我们需要有一个清晰的战略方针，以及战略目标。
写到最后，顺提一句，在互联网时代，不再你现在拥有，而在你看的多远。
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