定期评估工作进展的意义在于了解工作的基本过程，掌握工作过程中的各种有利或者不利因素，并将这些因素和最终的目标结合起来，看看它们是否会对目标的最终实现产生影响。对不利的因素，我们需要及时发现和改正，对有利的因素可以在改造的过程中收为己用。定期评估工作进展的状况实际上有助于我们少走弯路，有助于我们预防一些意外事件的干扰，有助于我们不断改进自己的工作模式，因此它常常是工作中不可或缺的一个环节。那么，我们平时该如何做好定期评估工作呢？该如何保证自己的工作顺利进行下去呢？
——划分好评估的时间
对于不同的目标而言，我们需要采取不同的方式进行划分，如果是年度计划，那么我们可以按照一个月一次的频率进行评估；如果是一个月内完成的目标，那么可以每周评估一次；如果是一周完成的目标，那么最好每天都有针对性地进行评估。如果目标的时间跨度比较长，超过了一年的时间，那么则要适当延长定期评估的时间跨度，但是时间也不能太长，最好不要超过一个季度。一般来说，定期评估的时间与工作的性质、重要性以及工作期限相关，我们在评估的时候需要按照具体情况来安排。
——明确评估的内容
评估工作并不是一种形式，也不应该被看成走过场。如果我们打算管控好过程，打算确保工作的顺畅，那么就应该认真做好评估工作，明确那些需要重点评估的内容，明确评估的方式和标准。这样一来，我们的定期评估工作才会产生实际效果，也才能发现实际存在的问题。
——寻找对策
尽管评估工作需要持续不断地进行下去，但是评估并不是最终的目的，评估就是发现问题、了解进程的一个手段，想要确保工作目标的顺利实现，想要确保工作时间的合理安排，我们更需要在评估之后对相关的问题进行分析和处理，找出最佳的方法来解决评估过程中出现的各种问题。
——始终把握目标
评估工作其实是建立在目标的基础上的，任何一种评估实际上都是以目标为标杆，比如，看看工作距离目标还有多远，是否偏离了工作目标，是否对实现目标有帮助，等等。如果我们失去了目标，失去了方向，那么所谓的评估也就没有任何意义。同样地，一旦评估的内容与目标没有太大的关联，那么这些评估也毫无意义。
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