又被告了。蒋欣还在手术恢复期，纪委来电说要到家里找她谈话。蒋欣的老公一听就来气：“你们纪委是坏蛋的纪委吧？怎么不分青红皂白就兴师问罪呢”！
蒋欣也是有苦道不出，谁让自己被组织拉郎配似的硬塞进这个烂摊子单位呢！总共就四个编制，十几年来没有提拔或交流过哪怕一个干部，这也算罢了，最头疼的是其中两个人都是“五十九”现象的典型。一个是五十三岁的老科员，是被原单位以他出了名的爱告状为由踢出来的，走了三个单位了还是死性不改，一天到晚就四处传播两句话：一句是领导都拉出去毙了也不会误杀一个，另一句是我要退党，不给我发车补还要我交党费！群众打电话到单位：“喂，是某局吗”？他直接回答：“你个信球，你想找哪儿你不知道？乱问啥”！结果那群众直接就把单位告到纪委去了，蒋欣因为他制造的类似事件被纪委诫勉谈话业已不是一次两次了。
另一个五十五岁，是处于离岗边缘的副职。这个副职当初来单位就为的是升官发财，这一点他毫不避讳。在蒋欣来单位的第一天，这副职就指着她鼻子骂娘：“轮也轮到我当领导了！你个女的，凭啥来管我！别指望我干一件活儿”！蒋欣当场愣住，以她走过五个单位、工龄二十五年的见识，绝没见过这样的主儿。她不禁有点头皮发麻，这样的副职怎么相处？副职不干活儿了，三个人的单位怎么运转呢？何况那个老出状况的科员也是个无法干活儿的！
就剩个九零年代的女科员了，忽闪着一双美丽的大眼睛，问啥啥不知，好在最后说了句我可以学。好吧，得要撸起袖子加油干了！蒋欣开始四处打听换届怎么换，然后埋头四十天草拟了二十二份换届材料，女科员也是跑步工作的节奏，确保每份文件都准备好了。蒋欣想起会议室还没布置呢，又着手排座次，贴名帖，落实相关服务人员。万事俱备只欠东风，蒋欣去邀请四大班子主要领导届时莅临。
换届完毕再说。哪个单位没点儿问题呢，相信自己的实干和诚意终能换取其它同志的同心同德吧！
结果呢？直到年底，上面要来考核了，蒋欣才知道自己竟然被架空了一年。原来，上下级业务沟通都一直是科长对科长，单位从前没人能接触到业务，副职是名副其实的领导，一个人兜里揣着公章就把事儿办完了。怪不得副职那么强烈的恼怒蒋欣来当领导呢，人家已经在单位专权了十四年了。之前的领导都是哄着他干活儿，甚至跟他平分秋色一人掌管一个账户，要么就同流合污，据说公车就是正副职钓鱼给磕破了油箱的，4s店说真是奇葩了竟有人用胶带堵油箱窟窿。
单位就四个人，除了蒋欣和副职以及那个不敢让干活儿的老科员，就剩下小美女了。小美女既是办公室主任也是职员，既要管政务也不能放松党务，还要负责信息系统维护，财务工作事务工作等等。蒋欣听说副职在家办公给人批条子让免征税款，人家把蒋欣不给办副职却能办的免征手续都拿给蒋欣看了。长此以往怎生了得！蒋欣跟副职好说歹说：“单位干部难以交流和提拔，你当下的目标是提拔，兼着基层单位的法人是个累赘。不如把法人给别人去做，既给干部解决了待遇，又给你提拔免除了审计”。直到一个月后法人顺利变成小美女，蒋欣才松了口气，以后再不会有违法免征了。
机构改革如火如荼。按照惯例，有一批人会腾出领导岗位，就有一批人会提拔使用。蒋欣劝副职去找组织部谈谈，并说自己也会帮忙去说副职提拔使用的意见。谁料想，非但副职没有提拔，单位还一夜之间变性了。蒋欣和副职眼看到手的职级并行待遇瞬间泡汤。副职气坏了，说他要找大领导说理去。
令蒋欣郁闷的是分管领导给出的调离跋扈副职的推荐提拔法看来是没用了。单位业务量在十三五期间越发沉重，已经面向社会招聘了近十个公益岗人员了，还是捉襟见肘质效堪忧。怎么办好呢？
蒋欣叮嘱小美女主任想方设法每个月照旧给烟瘾巨大的副职买条香烟，只能哄着干了，工作不等人，小单位领导也顾不上帮忙解决人员问题。向领导汇报工作时只要一提到副职问题，领导就瞪着眼睛说没问题还让你当什么领导，自己看着处理，不许发生事端！有一次说急了，蒋欣说单位人员问题是多年来挤压遗留问题，为了工作也该换人，领导指着鼻子就不客气了：“我怎能不知有问题！正是有问题才会让你去当领导、去处理。你个小单位乱成那样，大单位得乱成啥样啊！就那个破副职，你说我把他放哪儿能不担心”！
怕处有鬼。纪委已经找单位两个人谈话了，蒋欣才知道她被副职告了。告她徇私舞弊，证据确凿。
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