最近项目在结尾阶段,我从这段时间也总结到一些东西吧,现在拿出来分享。
最重要的是,要有人在现场跟进,无论是什么情况都要记录下来,并且及时处理,这很影响项目的满意度。还有项目的完整度。
然后就是相关人员不要临时调离,这太影响进度和准确性了,我们项目现在就在犯这个错。后续只会导致更长的维护时间。所以项目在计划时就一定要考虑好。
还有一点,就是要给组员一些好处,验收阶段都很累。买点水果或者奶茶都是好的。
最近项目在结尾阶段,我从这段时间也总结到一些东西吧,现在拿出来分享。
最重要的是,要有人在现场跟进,无论是什么情况都要记录下来,并且及时处理,这很影响项目的满意度。还有项目的完整度。
然后就是相关人员不要临时调离,这太影响进度和准确性了,我们项目现在就在犯这个错。后续只会导致更长的维护时间。所以项目在计划时就一定要考虑好。
还有一点,就是要给组员一些好处,验收阶段都很累。买点水果或者奶茶都是好的。
本文标题:项目尾期的注意事项
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