最近在读《狂热分子》这本书，作者是埃里克·霍弗，这也是我第一次接触到有关于群体活动介绍的书籍。以前，总认为群体运动是一种“法不责众”的单纯从众心理，而事实上，群体运动要比这宽泛的多。
之前看这本书，似乎参与群体运动的人都是不好的人，群体运动也会引发不好的结果，读到后来却发现不是这样的，其中的关键就是创始者、言辞人和组织者。
通俗一点说，创始者就是提出群体运动核心思想、基础思想的人，言辞人则是负责宣传的宣传人，组织者就是执行人。
好比创业，创始人有新奇的点子赢得了投资人青睐，他招兵买马，组建了专业的宣传团队，等到公司步入正轨，又有了经验丰富的管理者加盟，使公司继续做大做强。
书中提到，这三类人不能由同一个人担任，否则群体运动极可能走向失败。
其实不难理解，群体运动中，有能力、会宣传、会沉淀的创始人不是没有，但是极少数派，许多人在故有思维模式下不会适应新的发展变化。比如大多数的创始人有魄力、有冲劲，但是对于守城却缺乏经验，因为开拓的成功会使思维更加倾向于进攻，忽略沉淀。
而在群体运动中，言辞人类似于我们的公共知识分子，他们是群众运动的舆论制造者，在群众运动还没有展开时，他们就已经开始从舆论上动摇现有体制，弱化当权者的威望。如果一个腐朽的政府统治下，社会矛盾频发，这些言辞人应是新思想的倡导者，也是社会的推手。可在一个社会体制健全的社会，估计就是反动派了吧。
但是，宣传永远都是第一位的，只有让人们了解了，才会有更多的人去推动，中国革命也是这样才发展、进行下去的。
这也让我对群体运动有了信心。
说实话，自从读这本书以来，心情一直很沉重，难不成所有的群体运动都是不好的吗？心中一直有这种疑问，但又没能找到正面的例子。现在总算有些安慰，一个群体运动，它的源头，比如创始人的信仰与理念，哪怕是好的，在执行过程中都会走歪，更何况源头就是不好的呢。
比如希特勒，他就是一个极端自私的人。他需要把他狂热的自私信仰，传播给全世界，让人们相信他的理论。因此，他利用了一战后德国人的不满，树立了一个所谓的敌人——犹太人，通过严密的组织（纳粹），进行监视，让人们产生危机感。进而更加想要靠近组织，因为人们知道自己被持续监视，处于不安和恐惧之中，因此对组织更加依赖。此时组织所传播、灌输的信仰和理念再度在群众的头脑中强化，使得群众盲目听从，更加丧失自我（组织本来就在弱化自我），导致很多人失去判断能力，进而发生更加惨烈的事。而且，领导人一直都是希特勒一个人，极端自我太过严重。
中国革命就是一个很正面的例子，通过言辞人的传播，人们知道了共产主义。然后更多的人加入到探索的道路中，有了组织、有了纪律、有了体系，不同阶段有不同的领导人。虽然经历坎坷，但是终归每个阶段有对的人做对的事，组织得以健康发展。
#6864-孙乌兰-莫吟雪#橙子学院码字岛第19篇作业
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