【德鲁克-以人为本的管理】

2022-8-6 成长学习课堂【德鲁克-以人为本的管理】

        德鲁克认为，如果能够解决人们在组织中的困境和痛苦，某种意义上就是解决了人生的痛苦。

        因此，改变人们的生活、生存质量，去减轻他们的痛苦，找到人生的意义。这就是德鲁克先生投身于管理学研究的目的，也是管理的目的。

        这个目的要如何达成呢？德鲁克先生给出了一个清晰的答案，那就是去激发和释放人们与生俱来的善意和为他人贡献的潜能。

      将管理看作一种操控从业者的工具—“胡萝卜加大棒”的模式，胡萝卜是利诱，大棒是威胁，利用人性的贪婪和恐惧去操控他们。

          这是德鲁克先生坚决反对的，他认为这与管理的目的背道而驰。把员工当作生产的工具来看是错的，这样只能让员工更加地被动，甚至对抗。而尊重他们，激发他们的大我，给予他们工作的成就感和崇高感，才能让他们主动地投入工作，达成成果和绩效，创造不菲的业绩。

        这其实与德鲁克先生的思想不谋而合。虽然企业管理，有一个始终不变的目标，就是要达成工作成果和绩效。但是在关注工作成果和绩效之前，首先要关注的是人。

        是的，对人的关注，最核心的是“对人的尊严和发展的关切”，因此，一个好的企业要想真正关注到员工，对员工负责，关键是让员工在工作中获得真正的成就感和满足感。

        所以，德鲁克先生的管理思想，是基于对人性的深刻洞察而提出的管理思想，是以人为本的管理思想，是发展人、激发人无限潜能的管理思想，是现代管理学中的经典，是我们每一个职场奋斗者提升职场竞争力的必学经典。