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ZYZL-285 你真的没有机会吗?商学院254-PDCA循环

ZYZL-285 你真的没有机会吗?商学院254-PDCA循环

作者: 成长为价值投资者 | 来源:发表于2023-06-06 11:44 被阅读0次

    最值得高兴的是这个世界总体说来还是公平的。只要你愿意付出努力,它就会给你相应的回报。

    拉长时间看看,只会耍嘴皮子的人,永远都会输给脚踏实地做事的人。

    一、 你真的没有机会吗?

    “与我无关”的先入思维会让我们错过一次次升级。如果文章依旧只是点头称好后,继续期待下一篇不住点头的内容更新,然后又按照原有的方式继续着原有的行为,那么又只会一次次错过获得财富的机会。---还是昨天说的,学习的目的理清头脑中的概念,提高自己的认知,提升自己的能力,人只能挣自己能力范围内的钱。学习--理解---与现有知识缝合---践行--总结--学习。遇到事---不抱怨---想想目前最优先选择(能不能增加自己能力)---选择执行不后悔。每天成长优先(先完成计划再安排消遣)。---同样的人学习,有些人虽然每篇文章都看,并且坚持留言,但是自己的进步不大。但有些人并没有掌握所有的概念,但是他把每一个概念都融入到自己的生活中,最终也就发生了巨大的改变。原因就在于:不能改变你的知识,某种程度上就是无用的。

    其实想想过去的经历,我发现自己还是很有商业头脑的。只是自己没有行动力,看到机会都没有做,只是看到最后却拱手让给别人。---看到机会,并不是机会,只有抓住了才是机会。其中出不出手,以哪种方式出手,最优的方式是哪种都是对自己能力的挑战。昨天股市又下跌了,买还是卖,买哪支,买多少,目标是长期持有还是吃个波动。长期持有现在是最好的成本吗?每一个机会都是在做选择,你能选择对吗?---你去看大多数口厉害的人有何成就,多半都会发现他们并没有与自己的“分析能力”相匹配的成绩。一个人是否真的相信自己的“分析能力”,其实只取决于他是否真的去行动。

    怎样把握大势和在大势中做什么对自己最有价值吧。---短期去把握大势太难了,但把时间拉长,估计大多数会觉得简单些,长期看好我国的经济增长,也长期看好我所在城市发展,那就好选择多了!---每年都有大趋势,每年都有黑天鹅,但大多数人每年还是过得不尽人意,无法获得这个时代带来的红利。真正的原因就在于,即便你看到了这样的趋势,也从没有想过自己要如何顺势而为,到头来只能看着一批批机会从眼前溜过。好好听听罗胖的演讲!

    去年我参加了考试,但是却没有好好复习,买回来的书都没有看完。机会就在面前,浪费了好几次。越有用的事情,越缺乏行动力。---以前我会认为这样只是个人的不努力 ,但看了认知觉醒,可以理解人的基因本性就是这样,做避难趋易的事。成长就是反人性的,突破自己就是需要动力和勇气。人不爱接受别人的提醒 ,成长的悟性需要个契机, ,总在吃亏后才能想通。所以一切的相遇就是最好的安排!---好东西谁都想要,这一点无可厚非。但好东西的总量毕竟有限,最终谁能得到取决于:谁真的想要。这个世界如何判断“真正想要的人”呢?答案是:看这个人的行动。

    机会也是有高度之分的,太高把握不了,所以放弃;太低的看不上,也放弃了;而刚刚好的高度,可遇不可求。所以面对机会,尽可能地去把握。---适合自己才是最好的!抓得住的才是自己的!---要让你的能力配得上你的野心。其实机会本身没有大小之分,能够抓住的才是你的机会,如果没抓住就是别人的。

    爱抱怨的人多是对自己现状的不满,而又不想行动,所以努力去找他人的毛病!

    二、PDCA循环

    PDCA循环,又称戴明循环。P-D-C-A这四个字母,分别代表:Plan(计划),Do(行动),Check(检查),Act(处理)。戴明认为,高质量,不是来自基于结果的产品检验,而是来自于基于过程的不断改善。

    PDCA循环的四个过程:1、根据现状找出问题;2、根据问题找出原因、3、确定主要原因;4、针对主要原因,提出计划。以某客户应收款项没有收回为问题,销售人员说是换了领导不认原来的回款协议 ,没有协议财务无法执行。主要原因原协议没有签下来是流程太长,但期间对方相关科室都在参与,都认可这个事实 。目前计划;沟通相关科室并汇报现任领导补去年协议 ,如果不行先执行去年协议 ,直到新的协议签署下来。

    每周销售人员主动去跟进客户进度,财务跟进销售人员进度,并根据回款时间进行月度绩效考核 。刀子要落下自己的脚背上才有行动力。

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