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留耶,否耶?

留耶,否耶?

作者: 莲子心茶 | 来源:发表于2023-06-30 08:01 被阅读0次

    留或否,这问题萦绕脑海挥之不去,我想放下,却知终不可逃——逃避过的事情会以更惨烈的方式逼着你不得不面对。可是一思考,就会面临两难啊!

    不留的倾向严重。把老师一个当俩使——加上延时课一周23节,每日平均5节(满课8节),休息的只有三节,且那三节多是用来处理班务,连备课都得挪到晚上。更别提晚上还得跟家长反馈了,长期以往,定难有自己的时间。这学期缺乏自由时间,我书都少看了,日渐庸俗面目可憎,这是我十分苦恼的。

    这学校事务繁多,4个主任间做事常有矛盾,一人要求一张表,就填个没完没了。再加上每日的消毒表、点名表、班务表,时间挤得涓滴不剩。真是不胜其烦。还有校长的专制,同事间的暗自较劲,喜当好事者让我难以忍受。更别提校长经常提溜我各种贬低又彰显自己包容的鬼话,自尊常是受创。物质上,校长为了节约,还曾经让人周末断我们的水,空调的话凑足两人才可以用,生存空间受到挤压。

    更别提其它细碎的糟心事了。比如,7:30上班已经够早,校长还要求尽量7点到班,看学生情况;12点下班,他要求我们坐班到12:10,“你不看学生出了什么事记的也是你的责任!”开会时他说得“义正词严”。他将老师当做服务者,而非教育者,这点是我难以忍受的。我可以为学生付出,但那是基于师者的立场。倘若是服务者,围绕学生打转,我的独立性和威严还存吗?恰有一次,数学老师和学生说话大声了点,校长经过,他斥道:“不能这样对学生的。”老师的威严散落一地,还怎么立足?

    留的意愿也有。比如孩子期待我下学期教他们,数学老师说:“你和学生之间是双向的。”“双向?”我不解。她说:“他们想你教,你也想教他们。”好的学生,我可以引导她变更好,而习性不良的孩子,假以时日,也是能一点一点导过来的。我自信有这样的能力,20%的人难救——家庭原因就在那里,80%的是可以的。这里的老师多不管事,下班就回家,也鲜少反馈。刘星妈妈跟我说:“老师,您是第一个跟我讲孩子情况的老师。”我惊呆了,孩子已经五年级了,从前老师无所作为。当然,也有很难堪的事——“从前的老师都没说过我孩子问题,怎么你一来就这么多!”言下之意,学生的问题不是过去堆积而来的,而是我导致的。真是心火直冒,又转而透心寒。这种家长我是会减少沟通的——不思自身过错而责任推卸他人的,你叫不醒他。

    这里的老师要顾家,要过自己的生活,他们不会有那么多精力管学生。更别说引导了。“你走了之后他们真的很可怜。”数学老师这样说。如果能在六年级这个阶段带好他们,对他们以后的路是会有很大帮助的。这是我所看重的价值。这学校的环境、工资不足以让我留下,可对学生的牵挂却让我挣扎不已。还有,这学期没有做到位的工作,下学期可以弥补,这也算是实现真正的成长——学生与我的双重成长。可是我担心,牺牲付出那么多,最后会面临学校的打压,家长的挑剔,学生的薄情,这也是我难以接受的。

    想留下,却觉困难重重,压力如山。我可以克服种种困境吗?价值感和责任感是否重于在这里感受到的卑微感、羞辱感、压抑感?一腔热血是不是终被打压?多年以后,我是否会庆幸,陪他们走小升初这一程?比起中考、高考,小升初不值一提,可还是能发点光和热的吧!

    哎,好像留下,可是又太难了。这里的刘老师让我做事不要较真,不仅是校长的数落(人人都被数落过,不听就是了),还有做事不必太追求细节,够数就好。可是多年养成的禀性何能如此,挣扎之中必然反噬到自己。套用鲁迅对友人韦素园的话就是:“他太认真;虽然似乎沉静,然而他激烈。认真会是人的致命伤的么?至少,在那时以至现在,可以是的。一认真,便容易趋于激烈,发扬则送掉自己的命,沉静着,又啮碎了自己的心。”

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