我说你听 具体描述是什么事 为什么做 的原因，怎么做划分出步骤，一步一步的交给下属。
然后让下属重复你听， 可以让下属先说，最后给出下属建议。
必要时可以亲身示范，手把手的教下属，这样才能让下属更全面的吸收，避免做错。
本文标题：如何有效培训下属
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