1.脑子
公众号学习如何打造一支狼性的团队，首先团队的领导要有狼性。其次做对三件事:
1）找到员工的心灵扳机，找员工聊，聊他的内心真实需求。
2）团队有共同的目标
3）一定要拿到结果,连续拿到3~5次结果,团队一定会有狼性。
2.行动
1）自我觉察，自我反思:今天例会上被某一位领导（非我的领导）进行了当中的批评，当时内心是特别的羞愧的，并产生了恐惧，事后反思，事实真的是如此吗？并不是，这位领导个人的评判较多，且批评指出的并非事实。我发现内在的那个恐惧的小孩出现了，当存在外在的批评时，不认对错自然而然都想到自己不够好。因为自我价值不高，很容易出现了自我否定。想到了之前邓亚萍心里当中的一句话，有个yet，就算当下这件事情是失败了，并不是你这个人失败了，而是事失败了。但仅仅是现在失败而已，并不代表这件事未来都会失败。
接下来的行动:针对会议上的议题（创新工具的收益）组织相关干系人，进行下一步的讨论。讨论我们自身能够获得的收益，针对当前的存在的问题讨论接下来的策略和解决方案。
2）听书常识工作法，听完这本书最大的感受是，任何事情不能过于的教条。
今天也是感恩的一天，感恩所有的遇见，不开心的事让我增强了心力，开心的事让我快乐。感恩有勇气的自己，感恩心态越来越好的自己。正心正念遇正果！
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