田青青是一位朋友介绍的咨询者,最近面临着创业和择业的两难。
青青已婚,设计专业,从上大学的时候就开始自己接设计项目。
大学毕业就很自然的创立了自己的设计工作室,只是工作室规模一直不大。
后来和朋友在业余时间一起合作创业者社群,策划了许多创业论坛活动。
活动影响力做的很不错,被一家公司看上,对方天使投资成立了文化传播公司,让田青青负责新业务孵化。
做新公司之后,田青青不再自己做设计工作,而是学习了很多的管理、运营的知识。
田青青见我的时候一筹莫展:“7 月时候公司出现了一系列的问题,合适的项目合伙人一直都不到位; 投资方原本答应 7 月到的投资款杳无音信;
项目推进出现大问题:政府不想承担风险,之前答应帮助推进的商家活动被搁浅。
准备了三个月的商户推广活动夭折。”
说到这些,青青长长的叹了一口气。
我安慰青青:“听起来公司的确是遇到了一些问题,创业嘛,总会有波峰波谷的,目前公司具体情况如何?”
田青青沮丧的想哭:“很挫败,我辛苦努力了两年就换来这样的结果,现在团队士气被打击,公司负债不少。为了止损,我已经把团队遣散,现在只留了一个人。 ”
我问田青青:“如果目前把公司放弃了,以后还会有机会吗??”
田青青说:“我想了很久,现在的这块政府合作业务我真的是不擅长,我把自己以前设计的专长扔掉了,去学行政、财务、管理、做政府关系,做了很多努力也做了很多无用功,很多东西不是我想做就能做好的。”
“那你后续怎么考虑?还打算回去做以前的设计工作室吗?”
青青很无奈:“这也是最尴尬的问题,这两年设计活儿我几乎都没碰过,手生了,要再捡起来需要时间,而且我以后也不想继续做单纯的设计师,未来找到合适的方向了,再考虑要不要继续做公司……”
看清形势早点止损,比死磕更有效。
田青青特别好的一点是:虽然难受,但是拿得起放得下。
“结束就结束了吧,我的确不适合干这个,再拖下去,欠的钱会更多,还是考虑一下以后怎么办吧。”
“好,那我们一起向前看。”我鼓励青青。
青青的长远目标:未来还是想继续创业,但是深知自己还没有明确的方向和目标,没有在别的公司工作过,有很多的课还需要补。
而且由于年龄关系,要考虑 2 年内怀孕生宝宝。
所以,青青找到当下最好的策略:先根据自己的优势找一份合适的工作,弥补自己在大平台中的缺失经验,在未来两年内找创业新方向。
我对田青青说:“你还要准备做妈妈,实现大的目标也需要时间,大方向可以不变,不过我们可以小步快跑的方式,一个阶段完成一个小目标。中间需要你不断的调整策略,最好的方法就是资源+愿景结合,在不同的阶段要有重心,准妈妈、妈妈、工作、妻子……各个角色要在不同阶段排序。”
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