即兴喜剧还能认知团队?

即兴喜剧还能认知团队?

农历新年休假完第一个周六交给了Joshua老师，这是我第四次上他的课，上他的课会成瘾，不过口袋里的钱帮我有所克制。对于该主题，我更感兴趣的是即兴喜剧，毕竟身处这么“美好”的时代，作为已进入而立之年的龙套小韭，不培养些喜剧精神，肯定会焉掉的。不过，对于它还能认知团队，我还是有些好奇的。

一天的课程下来，我发现我提前焉了，真是辛苦，不仅动脑子还要动整个身子，超级VIP小班授课，紧挨着Joshua老师的眼皮，不努力参与，会被眼皮夹住的。上午的内容主要是在认识即兴喜剧者的状态、遮盖（或配合）和信任，这一切都是调动整个身体来学习。印象深刻的是关于遮盖，这对于即兴喜剧团队在舞台上表演非常重要，即兴就意味着会发生一切可能，在舞台上再优秀的个人也不可能应对一切，伙伴及时的的遮盖“失误”才能保证一场成功的即兴喜剧表演。对此，我立马恍然大悟，确实学即兴喜剧也可以来认知团队。

当然即兴喜剧少不了信任，不论是一对一还是一对多，这一切依然是通过游戏来学习，不论是倾倒的身体被一圈伙伴保护起来自然的流动，还是在黑暗中摸索找到伙伴，都是用身心去感受信任，而不是用脑子，这个过程是非常好体验，一起共学的伙伴开始立体起来，也更亲近亲切起来。组织中，我们往往太把注意力聚焦到事情上，结果即使是对的人往往都不能一起走太久。

即兴喜剧还能认知团队?

上午都还算轻松，不过午休后下午就进入持续挑战期，开场的ZIP·ZAP·ZOP、阿里巴巴与四十大盗等热身游戏，让我们专注起来，并感受节奏感。接着进入大菜JUST DO IT原则的学习，我们在走廊上进行转角遇见爱，两人在转角突然相遇，然后以各自的角色来一场对话，好玩又有挑战。在工作情境中，往往需要JUST DO IT的精神，没有什么是完全准备好的，在团队中要勇于冲出去去直面一切可能。

紧接着是YES AND原则，通过两两吹牛来认识和学习，这对我似乎有些难，不过经过数次练习后有所进步，当然关键不是吹的“牛”，而是学习“接纳”（YES）和“发展”（AND），即兴喜剧表演时要学会接纳伙伴抛来的一切，然后再进一步发展，伙伴再接过去，再发展，让表演能绵延不绝。好的团队不也是如此吗？团队伙伴之间，在工作配合的时候，相互接纳，然后共同发展，团队也能持续成长下去。

学习完两个重要的原则之后，就进入构建场景和角色目标设定的学习，这也进入即兴喜剧血肉层面，对我来说非常有挑战。两个人碰到一起，开口三两句话就能把场景画面和角色背后的目标自然交待给观众，这就让我想起那本我并没读过的《论演员的自我修养》，并不是想表达书到用时方恨少，而是仰天长叹，这太难了。不过回到认知团队，这就简单些，也就是说在一个团队里，大家都要知道一起在干什么，而且每个人的需求和目标都是相互清楚的。

即兴喜剧还能认知团队?

一个挑战结束，又来了更大的挑战，我们分组头脑风暴了100对人物关系，然后Joshua老师给我们同样的台词，让我们所有人穷尽两两组合演绎各种关系，通过即兴演绎来把握不同角色的舞台呈现，结果我就演了和尚、贾宝玉、学生、囚犯等，感觉这一段可以去卖票，不是想表达大家演的多专业，而是绝对搞笑。这里结合到团队，其实要说明的是不同的角色在不同情境里有他们该有的样子，团队合作里也是如此，每个人都能做好自己的角色，这样的团队自然而然是个好团队。

最后在Joshua老师的引诱下，我们没有轻易放过自己，进行了两轮60-30-15-5秒练习，在有限且不断缩短的时间里，演绎同一段场景，这一段太过于精彩，在这里无法用语言形容，不在场就只能尽情想象了。那这个和团队有什么关系呢？这个就精彩了，但我无法用文字来描述，你们懂的。。。

元宵节过完，农历新年也过完了，这每一年过的越来越快，愿我们都能即兴又肆意地活着，并时时刻刻保护好脑子。

来，笑一个，就一下。

即兴喜剧还能认知团队?