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20180702《麦肯锡工作法》习惯10~11

20180702《麦肯锡工作法》习惯10~11

作者: 阿惠mengxiang | 来源:发表于2018-07-02 21:22 被阅读0次

    【我在悦读】阿惠

    【书名】:《麦肯锡工作法》

    【作者】:【日】大岛祥誉

    【篇目】:习惯10~11

    001保持积极向上的工作态度。

    对自己的工作要全力以赴。做个正直,真诚,明朗的人。耍小聪明或者歪门邪道,不会取得真正的成功。

    对上司保持尊重并绝对服从。按照上司的指示进行工作,把一切精力都用在工作上。努力超出上司的期待的成果。

    002 摸清上司的类型

    【情感型的】情感型的人直率,感情丰富,有气势,重视共鸣,容易感动,不只追求结果,同样重视过程。用自己的感性来描述自己的经验和方法。

    对这样类型的应该在谈话前谈一下天气或者他的孩子。或者其他的寒暄来拉近一下对方的关系。谈话的节奏交给对方,配合对方的节奏来进行交流。

    【理智型】重视理论,准备周全,沉着冷静,讨厌借口和浪费时间,对逻辑讨论有反应。

    对于这样的人不需要不相关的话题直入主题。谈话节奏是要自己决定。

    问对方问题,我应该怎么办?请告诉我。这类的求助不会得到回应。应该询问这样做可以吗?有没有什么遗漏的地方?寻求对方的评价和指示。不要闲聊。

    【单独型】上司基本上会集中于一件工作,当一件工作结束后才开始接下来的工作。他们不擅长同时处理多个工作。

    【复合型】复合型的上司,擅长同时处理多项工作,就算遇到新的工作也不会产生压力,他们由于开展的工作太多,所以很容易忘记。出现问题处理一半儿就不了了之的情况。

    【收获】

    001对工作要积极向上,完成结果要超过领导的预期。领导的指示尤其是新人一定要照办,不要总是找理由,可是但是 ……

    002 要学会分析领导是什么类型的人,如果是理智型的就要把问题的选项给领导,不要闲聊。

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