吴伯凡老师在11号晚上在得到直播,他主要分享了三个方面的内容:
一.沟通
二.决策
三.心态
吴伯凡老师对沟通这个概念的阐述让我耳目一新,他认为沟通是带有原罪的,带有破坏性的,沟通原义就是“挖一条沟让其通畅”。沟通的第一步就是要清理障碍。人与人之间由于立场.价值观,地位,以及所处场景的不同,肯定存在多样性的观点,我们所要做就是要营造一个开放的环境,让大家抛开偏见畅所欲言。一个高明的沟通能手,话不需多,善于聆听,有一个成语“弦外之音”,就是讲听话要听音,因为说话自带破坏性,一说话就自带一定的噪音,而自己毫无察觉,所以发言尽量言简意赅,有时候一句话止住千军万马!
选择决定你的生活,选择决定你的命运。我们每天都要面临数十个选择,可分为主动和被动选择,有些人以为选择是大老板和政府部门领导的事情,生活中其实我们时时刻刻都做着选择,甚至不选择也是一种选择!有句话“灰度认知,黑白决策”,我们要以一种包容,多样性的态度去了解事物的多样性,摒弃非黑即白,非此即彼的粗暴性认知。在黑与白之间还有无限宽广的灰色地带。但是为了提高我们工作的效率,需要遵循积极的原则毅然作出决定,需要立场分明,态度明朗的作出非黑即白决策,即便是决策错误也比不决策好。
人们常说“人生不如意,时常八九”,那我们如何应对生活中的不如意或者是失败呢?美国一个哲学家提出一个“伞兵思维”,他给伞兵输灌“伞兵就是用来被包围的”因为伞兵执行任务往往降落到敌占区,所以大家提前要有这样一种心理准备,这是一种积极的悲观主义。面对创业的不容易,我们应该有“失败是必然的,成功确是偶然的,成功是失败的弥天大网中逃脱的漏网之鱼”这样的思维。
要想提高创业成功的可能性,我们还要具有“同心圆思维”,我们做一件事认为已经做好的时候,往往是做得不够好,亚马逊是一个很好的成功案例,亚马逊是云计算的老大,它在卖书的同时,悄悄地坐着三大支柱业务,都是把书卖好的同时,自然而然的产生强大的云计算能力,强大的物流配送能力,好的会员管理体系。卖好书的同时,他在做另外的事情,在别人看来这是无用功,但实际却是相关的。很多人只看到别人的成功,却看不到别人在背后早已付出了很长时间的努力!这或许就是积累的力量!
伯凡老师学识渊博,很多内容自己根本理解不了,这算是自己肤浅认知的一点总结。
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