学习了本课，使我受益匪浅，目前自己的小公司就处于增长瓶颈期，正在考虑该如何进一步成长，即增长，该如何加大力度去做，思考验证步骤如下：
第一，考虑清楚自己人生的目标和方向，偏离人生目标的事情不做
第二，这件事是否是自己擅长的，即是否有能力做好。做好企业或产品定位
第三，内控衡量，若加大力度去做，需投入多少成本，预算有多少？各项数据收集、整理清楚，为最小闭环试错做准备。
第四，建立最小化闭环，先完成一个最小化闭环，快速投资、快速试错、积极探索，找到可持续、可规模化的增长公式。
第五，建立正向反馈系统，且找到单一指标的关键因素。这一步很重要。找到单一指标，即公司或个人的关键增长点。是实现成长、破局的关键。只有这样，才有可能有效实施增长战略。
最后，即执行阶段，分阶段实施增长战略。
老喻说：“好的创业，要么有某个专业洞见，要么发现了一个秘密或套利机会，要么基于梦想，想解决现实世界的某个问题。”而我就踩了坑，就是为创业而创业。
但老喻又说：“不可能有别人没做过的事情，很多事情看起来相似，但本质上不是一回事儿，而且几乎所有的事情都值得重新做一遍，竞争是必然的，对手是最好的老师，他们帮助你成长，让你发现自己独一无二的能力，但是对于很多人正在做的事情，要保持谨慎。”
因此，我目前也不必为曾经踩的坑太难过，现在开始运用所学知识，根据成长型心态，重启创业状态，保持增长势态，走出无悔姿态。
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