学习了本课,使我受益匪浅,目前自己的小公司就处于增长瓶颈期,正在考虑该如何进一步成长,即增长,该如何加大力度去做,思考验证步骤如下:
第一,考虑清楚自己人生的目标和方向,偏离人生目标的事情不做
第二,这件事是否是自己擅长的,即是否有能力做好。做好企业或产品定位
第三,内控衡量,若加大力度去做,需投入多少成本,预算有多少?各项数据收集、整理清楚,为最小闭环试错做准备。
第四,建立最小化闭环,先完成一个最小化闭环,快速投资、快速试错、积极探索,找到可持续、可规模化的增长公式。
第五,建立正向反馈系统,且找到单一指标的关键因素。这一步很重要。找到单一指标,即公司或个人的关键增长点。是实现成长、破局的关键。只有这样,才有可能有效实施增长战略。
最后,即执行阶段,分阶段实施增长战略。
老喻说:“好的创业,要么有某个专业洞见,要么发现了一个秘密或套利机会,要么基于梦想,想解决现实世界的某个问题。”而我就踩了坑,就是为创业而创业。
但老喻又说:“不可能有别人没做过的事情,很多事情看起来相似,但本质上不是一回事儿,而且几乎所有的事情都值得重新做一遍,竞争是必然的,对手是最好的老师,他们帮助你成长,让你发现自己独一无二的能力,但是对于很多人正在做的事情,要保持谨慎。”
因此,我目前也不必为曾经踩的坑太难过,现在开始运用所学知识,根据成长型心态,重启创业状态,保持增长势态,走出无悔姿态。
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